Page 66 - 4763

можливих наслідків змін, що відбуваються в соціальній,

економічній і науково-технічній областях дуже істотна для
зміцнення і розвитку об'єкта-реалізації глобальної мети
керування.

У економічній літературі існують два трактування
поняття стратегії керування. Одне з них розглядає

стратегію керування як процес формулювання довгострокової
мети розвитку, визначення їх кількісних параметрів і шляхів

досягнення. Прихильники іншою трактування виводять за
рамки стратегії керування етап постановки мети, розглядаючи

її як частину управлінської діяльності, яка виробляє шляхи та
способи реалізації поставленої мети, забезпечує узгодження
окремих часткових рішень у єдиній системі керування.

Стратегія керування містить у собі як обґрунтування
довгострокової мети, так і розробки засобу реалізації мети в

масштабах регіону, галузей, підприємств, тощо. При цьому
при визначенні стратегії необхідно розуміти як загальні

напрямки, на яких варто шукати шляхи досягнення мети, так і
часткові, що дозволяють розв'язати наявні проблеми.

Поряд із стратегію необхідно спиратись на структуру
проблем і суперечностей, яка повинна бути визначена на базі
аналізу існуючого положення в галузі і підприємствах. Для

розв'язання кожної проблеми необхідно визначити зміст мети,
що забезпечують її вирішення.

Розуміючи під програмою зміст і план діяльності,
перелік різних видів робіт, що спрямовані на досягнення

визначеної мети і забезпечених ресурсів, можна визначити
методичні підходи формування програми. При цьому, одним

із вимог при визначенні методичного підходу, є облік
специфічних умов функціонування об'єкта. У даному випадку
особливістю функціонування підприємства є забезпечення

задоволення потреб населення обмеженого регіону в певному
виді продукції.

66