Page 67 - 4737

x – обсяг реалізації і-ої номенклатурної позиції виробничої
i
програми;

Q беззб і – обсяг реалізації (точка беззбитковості), який забезпе-

чує досягнення мінімального, рівноважного маржинального запа-
су рентабельності;
t – трудомісткість j -ої технологічної операції при виготов-
ij
ленні i-ої номенклатурної позиції;

S – кількість одиниць j -ої групи обладнання;
j
F – фонд часу роботи одиниці обладнання;

Q прогн і – прогнозована величина попиту і-ої номенклатурної

позиції виробничої програми.
Представлена методика управління об’ємно-номенклатурним

складом продукції охоплює головні положення концепції «витра-
ти-обсяг-прибуток» та займає важливе місце у розумінні бізнесу в
умовах маркетингової діяльності промислових підприємств.

– на цеховому рівні управління оптимальна виробнича про-
грама механічного цеху визначається на засадах постановки зада-
чі лінійного програмування. У канонічній формі задача форму-
ється у такому вигляді:

T max  T  x  T  x  ... T n x  n . (2.45)
2
1
1
2
при обмеженнях:
t  x  t  x  ... t  x  F , (2.46)
11 1 12 2 1n n 1

t  x  t 22  x  ... t 2n  x  F ,
1
21
2
2
n
t m 1 x  1 t  m 2  x  ... t mn  x  F ,
2
2
n
F j  0; j 1 ,2 ,..., m,
x i  0; i 1 ,2 ,..., n.

Модель може бути записана більш компактно у матричній
формі:
n
 T  x  max, (2.47)
i
i
i1
n
 t  x  F ; F j  0; x i  0; i 1 ,2 ,..., n; j 1 ,2 ,..., m. (2.48)
ij
j
i
i1

67