Page 35 - 4737
P. 35

альною розробка універсальної системи оперативного управління
                  різнотипним виробництвом.
                        Такою системою слід вважати універсальну подетальну си-
                  стему  оперативного  управління  різнотипним  машинобудів-

                  ним  виробництвом  за  випередженнями.  Як  подетальна  вона
                  сприяє деталізації та конкретизації виробничих завдань, забезпе-
                  ченню їх точності, розширенню можливості використання опти-

                  мізаційних моделей, зменшенню обсягу незавершеного виробни-
                  цтва.  Як  система  за  випередженнями  вона  є  універсальною  та
                  найбільш  відповідною  різнотипному  виробництву.  Ця  система
                  дозволяє просто та обґрунтовано визначити кількість та терміни

                  запуску та випуску деталей на різних стадіях виробничого проце-
                  су з метою своєчасного випуску виробів із складання.
                        Головними  елементами  універсальної  подетальної  системи

                  слід вважати: 1) календарний план-графік витрат деталей (скла-
                  дальних одиниць) у складанні, враховуючий нерівномірність ви-
                  пуску з підприємства виробів та запчастин; 2) змінні (регульова-

                  ні)  випередження  запуску-випуску  партій  деталей;  3)  оператив-
                  ний облік запуску-випуску деталей (складальних одиниць, виро-
                  бів) на різних стадіях виробничого процесу.

                        Отже, універсальна система оперативного управління є гнуч-
                  кою  щодо  динамічності  випуску  виробів,  дозволяє  за  єдиними
                  моделями  та  алгоритмами  планувати  виготовлення  виробів  різ-
                  них  типів  виробництва,  достатньо  точно  визначати  кількість  та

                  терміни запуску та випуску деталей на різних стадіях виробничо-
                  го процесу, досягти більш чіткого погодження роботи всіх виро-
                  бничих та обслуговувальних підрозділів підприємства.


                           2.1.4 Зарубіжний досвід оперативного управління
                                                         виробництвом


                        Суттєвий вплив на теорію та практику оперативного  управ-

                  ління учинила розроблена у Японії внутрішньовиробнича систе-
                  ма «точно своєчасно». Система працює на принципах прямого
                  поповнення  заділу  (запасу),  але  при  невеликому  розмірі  серії
                  запасу.

                        Перевага:  виробництво  напівфабрикатів  напряму  зв’язано  з
                  реальним  споживанням  і  не  приводить  до  додаткового  наванта-
                  ження на відділ планування та дозволяє зменшити обсяг паперо-

                  вої роботи.

                                                                35
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40