Page 229 - 4737
P. 229

одержання  інформації  про  величину  запасів  та  їх  відхилень  від
                  запланованих норм.
                        Різні умови виробничої діяльності промислових підприємств ви-
                  значають необхідність систем оперативного контролю за рівнем за-

                  пасів. В той же час загальними принципами контролю слід вважати:
                        а) розподіл матеріалу на групи в залежності від їх призначен-
                  ням у забезпеченні ритмічності виробничого процесу;

                        б) встановлення періодичності одержання даних про запаси;
                        в) встановлення достатньої кількості показників для прийнят-
                  тя необхідних дій.
                        У  найбільшій  ступені  вказаним  принципам  відповідає  так

                  звана система АВС, при якій всі матеріали в залежності від обся-
                  гу споживання розподіляються на три групи: А – з номенклату-
                  рою  1015%  та  обсягом  споживання  6070%;  В  –  2530%  за

                  номенклатурою та обсягом споживання; С – інші матеріали.
                        По  кожній  з  цих  груп  встановлюється  періодичність  одер-
                  жання інформації про рівень запасу.

                        Наприклад, по групі А – кожноденно; В – подекадно; по гру-
                  пі С – кожномісячно.
                        Система АВС додається XYZ аналізом характеру споживан-

                  ня: перервність чи неперервність споживання.
                        У процесі контролю та регулюванні виробничих запасів не-
                  обхідно одержувати інформацію:
                        – о величинах запасів конкретних сорторозмірів у натураль-

                  них, грошових та відносних одиницях вимірювання;
                        – о нормах запасів, о витратах матеріалів у розмірі конкрет-
                  них споживачів (цехів, дільниць);

                        – о реалізації планів постачання окремими постачальниками;
                        – про оперативні зміни виробничої програми та норм витрат,
                  які впливають на зміни потреби у матеріалах та інші.
                        В  залежності  від  особливостей  виробництва  та  технічних

                  можливостей  оперативний  контроль  за  станом  запасів  здійсню-
                  ється наступними методами та системами:
                        а) за системою “максимум-мінімум”

                        б) за допомогою картотеки пропорційності в умовах безперерв-
                  ної системи оперативного управління запасами сировини, матеріалів.
                        Система  “максимум-мінімум”  відноситься  до  систем  управ-

                  ління запасами з режимом періодичного контролю за рівнем за-
                  пасу.  Відповідно  з  цією  системою  встановлюється  максимальна


                                                                229
   224   225   226   227   228   229   230   231   232   233   234