Page 175 - 4685

Додаток Б

Базовий інструментарій управлінської діагностики

АНАЛІЗ СИЛЬНИХ ТА СЛАБКИХ СТОРІН ФІРМИ, МОЖЛИВОСТЕЙ ТА
ЗАГРОЗ
(SWOT-АНАЛІЗ)

SWOT-аналіз передбачає групування факторів маркетингового середовища
на зовнішні та внутрішні (відносно фірми) та їх аналіз з позиції визначення
позитивного чи негативного впливу на маркетингову діяльність фірми.
Основні завдання SWOT-аналізу:
виявлення можливостей, які відповідають ресурсам фірми;
визначення загроз і розробка заходів щодо знешкодження їхнього
впливу;
виявлення сильних сторін фірми й зіставлення їх з ринковими
можливостями;
визначення слабкостей фірми та розроблення стратегічних напрямів їх
подолання;
виявлення конкурентних переваг фірми та формування її стратегічних
пріоритетів.
Узагальнюючим елементом SWOT-аналізу, на якому базується
формування стратегії фірми, є матриця сильних та слабких сторін,
можливостей та загроз:

Можливості Загрози
1 1
2 2
… …
Сильні сторони Поле "СіМ" (Сила і Можливості) Поле "СіЗ" (Сила і Загрози)
1

2
….

Слабкі сторони Поле "СлМ" (Слабкість та Поле "СлЗ" (Слабкість та
1 Можливості) Загрози)
2
…

Сутність матриці SWOT полягає в тому, що вона дає змогу завдяки
різноманітним комбінаціям сильних та слабких сторін, можливостей та загроз
формувати оптимальну маркетингову стратегію фірми згідно з умовами
ринкового середовища.
Відповідно до матриці SWOT можливі чотири основні різновиди
стратегії:

171