Page 97 - 4534
P. 97
Системний підхід — напрям методології спеціального
наукового пізнання і соціальної практики, в основі якого лежить
дослідження об'єктів як систем.
Системний підхід до управління персоналом — відображає
облік взаємозв’язків окремих аспектів управління кадрами і
виражається в розробці кінцевих цілей, визначенні шляхів їх
досягнення, створенні відповідного механізму управління, що
забезпечує комплексне планування, організацію і стимулювання
системи роботи з кадрами на виробництві.
Службовці — співробітники фірми, здійснюючі фінансово-
розрахункові, постачальницько-збутові і інші функції. //
Працівники нефізичної, розумової праці, що одержують
фіксований заробіток. У професійному відношенні C
підрозділяються на групи адміністративно-управлінських,
наукових, конторських, торгових працівників, викладачів,
лікарів, юристів, журналістів та ін.
Соціальна оцінка — комплекс якостей працівника, що
виявляються у відношенні до співробітників і керівників, в
дотриманні дисципліни праці, в рівні конфліктності, емоційної
стійкості, активності життєвої позиції.
Соціальна програма фірми, або програма підвищення
якості трудового життя її співробітників, — сукупність заходів
щодо поліпшення якості соціального середовища фірми і
задоволення соціальних потреб її співробітників.
Соціальний ризик співробітників фірми — вірогідність
недоотримання співробітниками заробітної плати (інших доходів)
або появи у них додаткових витрат, непрацездатності, втрати
роботи, а також погіршення якості робочої сили в результаті
трудової діяльності і пов'язаних з нею дій і вчинків.
Соціально-економічний аналіз використання працівників
— важливий напрям економічного аналізу виробничо-
господарської діяльності фірми, націлений на виявлення шляхів
підвищення, ефективності її роботи за рахунок кращого
використання робочої сили співробітників.
Соціально-економічні чинники — чинники, пов’язані з
професійно-кваліфікаційним складом співробітників, рівнем їх
кваліфікації, відношенням до власності, умовами праці і побуту, а
також з ефективністю стимулювання праці.
97