Page 99 - 4534
P. 99

формою  СМ  є  заробітна  плата,  яка  залежить  від  якості  та
                  кількості  праці.  Індивідуальне  матеріальне  стимулювання
                  здійснюється через преміальну систему.
                        Стимули моральні — вид суспільного визнання і заохочення

                  за досягнуті результати у виробничій та громадській діяльності.
                  Заходи  морального  стимулювання  передбачені  основами
                  законодавства  про  працю,  правилами  внутрішнього  трудового

                  розпорядку. Форми СМ: нагородження державними нагородами;
                  вручення  пам’ятних  знаків  і  медалей;  оголошення  подяк;
                  присвоєння почесних звань та ін.
                        Стимулювання  праці  працівників  фірми  —  способи

                  управління  трудовою  поведінкою  працівників  за  допомогою
                  впливу на умови їх життєдіяльності.

                        Стратегічний            кадровий          план        —      план       напрямів
                  використання  співробітників  фірми,  що  обумовлює  реалізацію
                  стратегічних цілей її розвитку.
                        Стратегія         керівництва           співробітниками              фірми        —

                  генеральний  напрям  дій  керівництва  фірми  по  відношенню  до
                  співробітників,  що  включає  сукупність  критеріїв,  принципів,
                  методів і форм організаційної поведінки, націлених на втілення в

                  життя стратегії розвитку фірми.
                        Стресс        —      стан      напруги        —      сукупність         захисних
                  психофізіологічних  реакцій  організму  людини  у  відповідь  на
                  вплив  різних  несприятливих  факторів  (стресорів):  холоду,

                  голодування, психічних і фізичних травм.
                        Структура  зайнятості  —  розподіл  активної  частини
                  трудових  ресурсів  по  сферах  і  галузях  національного

                  господарства по наступних ознаках.
                        Структура  і  штати  відділів  кадрів:  розробляються  на
                  підставі типових норм часу на роботу з комплектування й обліку
                  кадрів. У структурі відділу (управління) кадрів в залежності від

                  чисельності  працюючих  і  поставлених  завдань  можуть
                  створюватися різні сектори, бюро, групи (керівних працівників і
                  фахівців,  робітничих  кадрів,  зміцнення  дисципліни,  роботи  з

                  молоддю,  мобільності  кадрів,  соціального  розвитку,  табельного
                  обліку тощо д.). Їх функції також можуть покладатися на окремих
                  виконавців.

                        Структура  кадрів  —  співвідношення  різних  категорій
                  працівників в їх загальній чисельності.


                                                                 99
   94   95   96   97   98   99   100   101   102   103   104