Page 100 - 4534
P. 100

Структура           особистості           працівника           —       поєднання
            індивідуально-психологічних                    якостей          особистості,           які
            проявляються  через  відносини  працівника  до  явищ  і  подій  у
            зовнішньому оточенні, а також через своєрідність реалізації його

            внутрішніх психологічних функцій (пам'яті, уяви, уваги і т. п.).
                  Структура  управління  —  склад  управлінських  ланок  і
            посадових осіб з урахуванням розподілу сфер їх діяльності, прав і

            відповідальності, підпорядкованості та взаємодії.
                  Суб’єкт кадрової роботи — самостійний у своїх діях особа
            або  орган,  якому  надано  право  чи  поставлено  в  обов’язок
            вирішувати  питання,  пов’язані  з  реалізацією  завдань  кадрової

            політики, здійснювати ті чи інші функції кадрової роботи. СКР в
            широкому розумінні може бути деяка цілісна сукупність органів і
            працівників,  що  реалізують  функції  роботи  з  кадрами  (в

            корпораціях, відомствах, держадміністраціях). На підприємстві, в
            організації  структурними  елементами  СКР  є  перший  керівник  і
            його        заступники,           керівники         структурних            підрозділів,

            спеціалізована  кадрова  служба  (відділ  кадрів,  відділ  людських
            ресурсів,  служба  управління  персоналом,  відділ  кадрів  та
            соціального розвитку і т. п.).

                  Сумісництво  —  вторинна  зайнятість,  при  якій  тривалість
            другої  роботи  не  повинна  перевищувати  половину  нормального
            робочого часу.
                  Схема  функціональних  взаємозв’язків  —  схема,  що

            відображає  горизонтальні  зв’язки  функціональних  підрозділів
            апарату управління.


                                                            Т

                  Тактичний  кадровий  план  —  план  конкретних  заходів  в
            області використання співробітників фірми, сприяючих реалізації

            стратегічного  плану  (наприклад,  формування  бажаного  образу
            організаційної  культури  фірми,  організація  випереджаючої  і
            безперервної підготовки персоналу).

                  Тарифна  система  —  сукупність  нормативів,  за  допомогою
            яких  держава  регулює  рівень  заробітної  плати  працівників  по
            галузях і регіонах країни відповідно до їх народногосподарським

            значенням,  а  також  всередині  окремих  галузей  в  залежності  від
            видів  виробництва,  кваліфікаційних  ознак,  характеру  та  умов


                                                            100
   95   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105