Page 32 - 4534
P. 32

Додаткові завдання:
                  Завдання № 4
                  Яке  буде  ваше  ставлення  як  керівника  до  кандидата  на
            вакантне  місце,  якщо  його  супровідний  лист  друкований  на

            папері для нотаток, структури написання? Яке буде ваше перше
            враження  про  кандидата  і  чи  погодитеся  ви  запросити  його  на
            особисту бесіду, тому що він відповідає потрібним професійним

            якостям фахівця?
                  Завдання № 5
                  Як ви поставитеся до того, що резюме одного з претендентів
            на  посаду  начальника  відділу  маркетингу  в  розділі  «Досвід

            роботи»  містить  величезну  інформацію  про  різні  місця  роботи
            даного фахівця (до того ж не біяьше півроку на одному робочому
            місці)?

                  Як ви побудуєте співбесіду з цим кандидатом?

                  Контрольні запитання для самоперевірки:

                  1. Розкрийте  значущість  та  зміст  процесу  наймання
            персоналу у підприємство.
                  2. Висвітліть процедуру залучення персоналу у підприємство.

                  3. Охарактеризуйте зміст процедури відбору персоналу.
                  4. Яким  чином  у  підприємстві  здійснюється  оформлення
            контракту про наймання працівника?
                  5. У  чому  полягають  сутність  та  значення  професійної

            орієнтації працівників?
                  6. Визначте  сутність  та  цілі  трудової  адаптації  персоналу
            підприємства.

                  7.  Охарактеризуйте  напрямки  та  аспекти  трудової  адаптації
            персоналу.
                  8. Висвітліть  сутність  та  зміст  управління  процесом
            адаптації.




                                      ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ 8.
                           Оцінка та атестація персоналу організації

                            Теоретичні завдання для аудиторної роботи:

                  1.Розкрити  сутність  і  завдання  ділового  оцінювання
            персоналу підприємства.


                                                            32
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37