Page 120 - 4513
P. 120

виробництва, включаючи  елементи  управління,  організації,  пла-
            нування, змагання, і спрямувати їх на подальший всебічний роз-
            виток підприємства.
                  Структура КС ПЕВ визначалася структурою і складом служб

            та підрозділів підприємства. При їхньому формуванні виділялися
            такі підсистеми:
                  – управління ефективністю використання трудових ресурсів;

                  – управління ефективністю використання основних фондів і
            капітальних вкладень;
                  –  управління  ефективністю  використання  матеріальних  ре-
            сурсів;

                  – управління фінансовими ресурсами;
                  – управління науково-технічним прогресом;
                  – удосконалення управління виробництвом;

                  – управління якістю продукції.
                  Комплексна система управління якістю продукції і ефектив-
            ним використанням ресурсів (КС УЯП і ЕВР). Послідовно розви-

            ваючи  і  удосконалюючи  КС  УЯП,  передові  підприємства  Дніп-
            ропетровської  області  розробили  і  впровадили  ряд  принципово
            нових  елементів.  Вони використали  оригінальні  форми  і  засоби

            управління, що дозволили не тільки значно розширити коло за-
            дач,  які  вирішуються  у  рамках  системи,  але  також  одночасно
            управляти не тільки якістю продукції, але й ефективним викорис-
            танням усіх видів ресурсів при виробництві продукції.

                  Найважливішою особливістю КС УЯП і ЕВР є те, що всі фу-
            нкціональні підсистеми спрямовані на вирішення складної задачі
            підвищення технічного рівня і якості продукції, збільшення обся-

            гів її виробництва при ефективному і раціональному використан-
            ні всіх видів ресурсів.
                  КС УЯП і ЕВР можна назвати системою раціонального вико-
            ристання  трудових  і  матеріальних  ресурсів.  Вона  складається із

            п'яти підсистем: управління якістю, підвищення ефективності ви-
            робництва, комплексного вирішення соціальних задач, удоскона-
            лення і організації виробництва, ідеологічного забезпечення яко-

            сті.








                                                        120
   115   116   117   118   119   120   121   122   123   124   125