Page 84 - 4473
P. 84

Змістовні  теорії  аналізують  потреби  людини  та  їх
           вплив на мотивацію трудової діяльності. Теорії містять опис
           структури  потреб,  їх  змісту,  ієрархії,  пріоритетності.  До
           найвідоміших  змістовних  теорій  мотивації  праці  належать:
           ієрархія  потреб  Маслоу,  теорія  двох  факторів  Герцберга,  теорія
           потреб Мак-Клелланда.
                  В  основу  теорії  Маслоу  покладено  такі  основні
           положення й ідеї:
                  1) люди постійно відчувають певні потреби;
                  2) явно  виражені  потреби,  які  відчувають  люди  можна
           об’єднати в окремі групи;
                  3) групи  потреб  людей  ієрархічно  розміщені  стосовно
           одна одної;
                  4) не  задоволені  потреби  спонукають  людину  до  дій.
           Задоволені потреби більше не справляють мотивуючого впливу
           на людину;
                  5) якщо одну потребу задоволено, то на її місце стає інша
           незадоволена потреба;
                  6) звичайно людина має одночасно кілька різних потреб,
           що взаємодіють;
                  7) процес задоволення потреб відбувається знизу вгору;
                  8) поведінку  людини  визначає  найнижча  незадоволена
           потреба;
                  9) потреби  вищого  рівня  можна  задовольнити  більшою
           кількістю способів, ніж потреби нижчого рівня.
                  Потреби людей Маслоу об’єднав у п’ять основних груп,
           які показані на рис. 5.2.
                  Перші  дві  групи  потреб  Маслоу  назвав  первинними
           (вимагають  першочергового  забезпечення),  а  останні  три  –
           вторинними.
                  Фізіологічні  потреби.  Це  потреби  у  їжі,  воді,  одязі,
           помешканні,  тощо,  тобто  ті  потреби,  які  людина  має
           задовольняти,  щоб  підтримувати  організм  в  життєдіяльному
           стані.  Люди,  які  працюють  тільки  для  задоволення





                                          83
   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89