Page 120 - 4473

7.1. Поняття менеджменту персоналу
Менеджмент персоналу – це процес вирішення
завдань організації шляхом прийому, збереження, звільнення,
вдосконалення та належного використання людських
ресурсів.

- Менеджмент людських ресурсів – це низка дій, спрямованих

на залучення, розвиток та утримання робочої сили.
- Уп равління персоналом – самостійна галузь менеджменту,
головною метою якої є підвищення виробничої, творчої віддачі та

активності персоналу, вироблення та реалізація політики підбору,

розміщення, навчання й утримання персоналу.

Значення людського чинника в організації

слід розглядати у кількох аспектах

Кількісний аспект включає прямі та непрямі

витрати, що становлять заробітну плату, кошти на

підготовку та маркетинг персоналу, облаштування
робочого місця і його постійне вдосконалення тощо

Якісний аспект передбачає пошук людьми

постійної роботи, підвищення професійного та
культурного рівня найманих працівників, оцінення
ними можливостей кар’єрного зростання тощо

Стратегічний аспект полягає у турботі

керівництва про постійне підвищення кваліфікації

працівників, усвідомлення значення людського
чинника як елемента конкурентоспроможності

Основна мета менеджменту людських ресурсів – поєднання
ефективного навчання персоналу, підвищення кваліфікації та

трудової мотивації для розвитку здібностей працівників і

стимулювання іх до виконання робіт більш високого рівня

Рисунок 7.1 - Схематична модель управління
трудовими ресурсами

119