Page 130 - 4440

матеріально-технічне постачання, адже від вміння встановити
господарські зв’язки і реалізовувати свою продукцію, вчасно
отримуючи прибутки, покриваючи ним витрати на закупівлю
та збут, та закуповуючи необхідну кількість товарів згідно
розрахунку потреб на перспективу, залежить сьогодні
економічне становище підприємства.
Відділ маркетингу займається проведенням
маркетингових досліджень, рекламною діяльністю,
стимулюванням збуту, плануванням розвитку ринків збуту та
асортименту продукції.
Головними функціями начальника відділу маркетингу є
координація діяльності відділу збуту та відділу маркетингу,
забезпечення обміном інформацією про товари та ринки
збуту; крім того, розробляє рекомендації для визначення місця
збуту товарів, реклами.
На основі потреб замовників спеціалісти з маркетингу
розробляють заходи, спрямовані на задоволення споживчих
потреб, взаємодіючи зі всіма відділами. Основним напрямком
діяльності служби маркетингу є розробка пропозицій у сфері
задоволення потреб замовника, вихід підприємства на основні
ринки збуту, як внутрішні, так і зовнішні.
Отже, формування структури служби маркетингу на
вітчизняних підприємствах набуває надзвичайної актуальності
в умовах сьогодення. При розробці структури маркетингової
служби необхідно враховувати специфіку діяльності
підприємства, потенційні можливості розвитку підприємства
на перспективу з врахуванням зміни основних ринкових
показників. Структура маркетингового підрозділу не є чимось
консервативним, а постійно перебуває у розвитку. Змінюється
оточення, цілі фірми, досвід роботи на ринку, сфера інтересів
– повинна змінюватися і структура.

131