Page 132 - 4440
P. 132
Контроль за виконанням річних планів здійснюється в
декілька етапів:
1) Контроль за прибутковістю передбачає оцінку
рентабельності діяльності підприємства в розподілі по
товарах, територіях, сегментах ринку, торговельних каналах
та обсягах замовлень. Здійснюється контроль за
прибутковістю поетапно.
2) Ревізія маркетингу. Головне завдання ревізії –
розроблення пропозицій, на підставі яких необхідно
коригувати діючі маркетингові плани і котрі повинні бути
враховані під час опрацювання майбутніх планів.
При підготовці маркетингової ревізії потрібно відповісти
на такі запитання:
1. Хто здійснюватиме ревізію?
а) фахівець підприємства;
б) керівники відділів чи підрозділів;
в) зовнішні фахівці.
2. Як часто проводять ревізію?
а) наприкінці календарного року;
б) після закінчення звітного періоду;
в) щорічно у визначений час.
3. Які галузі діяльності перевіряють?
а) одну зі складових маркетингового комплексу;
б) стан маркетингової системи.
4. Як проводити ревізію?
а) тривалість проведення;
б) форма проведення ревізії;
в) інформація співробітників;
г) підготовка кінцевого звіту.
5. Як результати подають керівництву?
Ревізію маркетингу проводять за певним планом:
Частина І. Ревізія маркетингового середовища.
Макросередовище:
а) демографічні фактори;
б) економічні фактори;
в) природні фактори;
г) науково-технічні фактори;
133