Page 63 - 4329
P. 63

Тема 2. Функції та методи адміністративного менеджменту

                                        Лекція 3 Методи адміністративного менеджменту

                         1 Поняття і види методів адміністративного менеджменту
                         2 Організаційно-розпорядчі методи управління
                         3 Адміністративно-розпорядчі методи управління
                         4 Методи обґрунтування управлінських рішень
                         4.1 Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень
                         4.2 Інструменти обґрунтування управлінських рішень
                         4.3 Обґрунтування рішень в умовах невизначеності
                         5. Прийняття управлінських рішень
                         5.1. Основи теорії прийняття рішень
                         5.2 Процес прийняття рішень
                         5.3 Методи творчого пошуку альтернатив
                         6 Організація та контроль виконання рішень
                         Висновки
                         Питання і завдання для самоконтролю
                         Використана та рекомендована література


                                   1 Поняття і види методів адміністративного менеджменту

                         Метод – 1) Спосіб пізнання явищ природи та суспільного життя. || Підхід митця,
                  письменника  (школи,  течії  і  т.  ін.)  до  вивчення  життя  і  відображення  його  у  своїх
                  творах.  2)  Прийом  або  система  прийомів,  що  застосовується  в  якій-небудь  галузі
                  діяльності (науці, виробництві тощо). || Спосіб дії, боротьби і т. ін.
                         Для нас більш прийнятним є друге визначення.
                         Методи управління найбільш узагальнено – це прийоми і способи здійснення
                  послідовних  і  безперервних  функцій  менеджменту.  Іншими  словами,  методи
                  адміністративного менеджменту можна визначити як сукупність прийомів і способів,
                  застосування  яких  дозволяє  забезпечити  нормальне  і  ефективне  функціонування
                  управлінської і керованої підсистем системи управління.
                         Прийом  –  1)  Спосіб  виконання  або  здійснення  чого-небудь.  ||  Метод
                  дослідження,  вивчення  чого-небудь.  2)  Певний  захід  для  здійснення  чого-небудь,
                  досягнення якоїсь мети. || Засіб вираження, зображення.
                         Спосіб  –  1)  Певна  дія,  прийом  або  система  прийомів,  яка  дає  можливість
                  зробити, здійснити що-небудь, досягти чогось. 2) Те, що служить знаряддям, засобом і
                  т. ін. у якій-небудь справі, дії.
                         Засіб – 1) Якась спеціальна дія, що дає можливість здійснити що-небудь, досягти
                  чогось;  спосіб.  2)  Те,  що  служить  знаряддям  у  якій-небудь  дії,  справі.  ||  Механізми,
                  пристрої і т. ін., необхідні для здійснення чого-небудь, для якоїсь діяльності. || Ліки або
                  предмети,  необхідні  для  лікування  чи  попередження  хвороб.  3)  рідко.  Гроші,
                  матеріальні цінності, достатки.
                         У  сучасній  теорії  менеджменту  методи  управління  класифікуються  за
                  найрізноманітнішими ознаками.
                         Залежно від масштабів застосування можна виділити:
                         загальні,
                         системні і
                         локальні методи управління.
                         Загальні  методи  застосовні  практично  в  будь-яких  управлінських  процесах
                  незалежно від їх суті і специфіки.



                                                              63
   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68