Page 168 - 4329
P. 168

10. Причини конфліктів, які обумовлені безпосередньою взаємодією людей, включенням їх у соціальні
                  групи – відносять до:
                         а) особистісних причин конфліктів;
                         б) соціально-психологічних причин конфліктів;
                         в) організаційно-управлінських причин конфліктів;
                         г) об’єктивних причин конфліктів.
                  11.  Причини  конфліктів,  які  зумовлені  індивідуально-психологічними  особливостями  учасників
                  взаємодії – відносять до:
                         а) особистісних причин конфліктів;
                         б) соціально-психологічних причин конфліктів;
                         в) організаційно-управлінських причин конфліктів;
                         г) об’єктивних причин конфліктів.
                  12. Конфліктологія – це:
                         а) ситуація, коли сторони не дотримуються морально-етичних норм поведінки, прагнуть психологічно
                           придушити  партнера,  дискредитують  і  принижують  його  в  очах  оточуючих, застосовують  взаємні
                           образи;
                         б) наука про зіткнення сторін, що мають протилежні цілі, інтереси, погляди; серйозні розбіжності, гостру
                           суперечку, що призводить до боротьби;
                         в)  явище  завжди  небажане,  що  його  необхідно  по  можливості  уникати  і  вирішувати,  як  тільки  він
                           виникає;
                         +г) наука про закономірності виникнення, розвитку, завершення конфліктів, а також про принципи,
                           способи та прийоми їх конструктивного регулювання.
                  13. Жінка-керівник давно планувала в суботу і неділю поїхати відпочити з чоловіком, тому що її надмірна
                  увага  до  роботи  стала  погано  позначатися  на  сімейних  стосунках.  Але  в  п'ятницю  до  неї  в  кабінет
                  вривається її начальник з якоюсь проблемою і наполягає, щоб вона зайнялася її вирішенням у вихідні дні.
                  Який вид конфлікту виникає у даній ситуації?:
                         а) міжособистісний конфлікт;
                         б) конфлікт між особистістю і групою;
                         в) внутрішньоособистісний конфлікт;
                         г) міжгруповий конфлікт.
                  14. Агент у справах продажу розглядає хабар як вкрай неетичний спосіб взаємодії, але начальство дає йому
                  зрозуміти, що продаж має  відбутися будь-що. Який вид конфлікту виникає у даній ситуації?:
                         а) міжособистісний конфлікт;
                         б) конфлікт між особистістю і групою;
                         в) внутрішньоособистісний конфлікт;
                         г) міжгруповий конфлікт.
                  15. Два художники працюють над однією і тією самою рекламою, але мають різні точки зору щодо способу її
                  подачі.  Директор  має  прийняти  тільки  один  варіант  реклами,  тому  кожний  з  них  намагається  переконати
                  директора прийняти його варіант. Який вид конфлікту виникає у даній ситуації?:
                         а) міжособистісний конфлікт;
                         б) конфлікт між особистістю і групою;
                         в) внутрішньоособистісний конфлікт;
                         г) міжгруповий конфлікт.
                  16.  Обговорюючи  на  зборах  можливості збільшення  обсягу  продажу,  більшість  буде  вважати,  що  цього  можна
                  досягти за рахунок зниження ціни. А хтось один переконаний, що така тактика зменшить прибуток і створить думку,
                  що їхня продукція за якістю нижча, ніж продукція конкурентів. Який вид конфлікту виникає у даній ситуації?:
                         а) міжособистісний конфлікт;
                         б) конфлікт між особистістю і групою;
                         в) внутрішньоособистісний конфлікт;
                         г) міжгруповий конфлікт.
                  17. Керівник виробничого підрозділу може пояснювати низьку  продуктивність своїх підлеглих нездатністю
                  ремонтної служби досить швидко ремонтувати устаткування. Керівник ремонтної служби, у свою чергу, може
                  звинувачувати  кадрову  службу,  що  не  взяла  на  роботу  нових  робітників,  в  яких  мали  потребу  ремонтники.
                  Причиною конфлікту є:
                         а) розподіл ресурсів;
                         б) взаємозалежність завдань;
                         в) незадовільні комунікації;
                         г) відмінності в цілях.
                  18.  Керівництво  повинне  вирішити,  керівник  якого  підрозділу  отримає  додаткові  кошти  на  розширення
                  свого виробництва. На ці кошти претендують керівники кількох підрозділів. В результаті прийняття рішення
                  керівництвом виникне конфлікт, причиною якого є:
                         а) розподіл ресурсів;
                         б) взаємозалежність завдань;


                                                              167
   163   164   165   166   167   168   169   170   171   172   173