Page 158 - 4329
P. 158

в) прийоми та способи здійснення послідовних та неперервних функцій менеджменту;
                         г)  системи  норм,  правил,  інструкцій  для  проектування  процесів  на  підприємстві  та  керування
                  ними.
                  19. Дослідження навколишнього середовища відноситься до:
                         а) змішаних функцій управління;
                         б) спеціальних функцій управління;
                         в) загальних функцій управління;
                         г) всі відповіді не вірні.
                  20. Управління технічною та технологічною підготовкою виробництва відноситься до:
                         а) змішаних функцій управління;
                         б) спеціальних функцій управління;
                         в) загальних функцій управління;
                         г) всі відповіді не вірні.
                  21. Організація збуту готової продукції відноситься до:
                         а) змішаних функцій управління;
                         б) спеціальних функцій управління;
                         в) загальних функцій управління;
                         г) всі відповіді не вірні.
                  22. Управлінське рішення – це:
                         а) вибір альтернативи, який здійснює керівник у межах своїх посадових повноважень;
                         б)  вибір  альтернативи,  що  здійснюється  керівником  у  межах  його  посадових  обов’язків  і
                            направлене на досягнення мети організації;
                         в) основний і найбільш ефективний засіб впливу суб’єкта управління на керований об’єкт;
                         г) інформація, яку використовують виконавці та керівники у своїй діяльності.
                  23. Визначити елементи адміністративного контролю:
                         а) встановлення стандартів стану і функціонування системи, якою керують;
                         б) оцінка поточного стану  системи, яка керує, і процесів, які в ній відбувається, та виявлення
                  можливих відхилень;
                         в) усунення виявлених відхилень;
                         г) всі відповіді вірні;
                         д) не має вірних відповідей.
                  24. Підходи до прийняття управлінських рішень:
                         а) системний; ресурсний;
                         б) ситуаційний, системний
                         в) системний, ситуаційний, ресурсний;
                         г) організаційний, ресурсний, системний.
                  25. Відповідальність – це:
                         а) зобов’язання вирішувати поставлені завдання та відповідати за якість їх виконання;
                         б) обмежене право розпоряджатися ресурсами організації і визначати дії її працівників;
                         в) передача повноважень і завдань певній особі, яка бере на себе обов’язок їх виконати;
                         г) контроль за виконанням рішень, розпоряджень; дотриманням технічних, економічних
                  26.  Якщо  торгові  агенти  не  виконали  завдання  зі  збути,  то  хто  нестиме  відповідальність  перед
                  комерційним директором?:
                         а) торгові агенти;
                         б) споживачі;
                         в) начальник відділу збуту;
                         г) комерційний директор.
                  27. В залежності від рівня складності прийняття управлінського рішення розрізняють проблеми:
                         а) рутинні, селективні, адаптаційні, інноваційні;
                         б) технічні, нетипові, консервативні, прогнозовані;
                         в) селективні, колегіальні, типові, механічні;
                         г) стратегічні, технологічні, інноваційні, односторонні.
                  28. Як вид управлінської діяльності адміністративний маркетинг включає в себе дві основні складові, а
                  саме:
                         а) перетворення потенціального попиту в реальний та відновлення первинних об’ємів попиту на
                           товар, який з певних причин знизився;
                         б)  дослідження  структури  зовнішнього  середовища  організації  та  визначення  стану  даного
                  середовища;
                         в)  зниження  об’ємів  реалізації  товарів  нераціонального  попиту  та  проведення  організацією
                           дослідження  стану  зовнішнього  середовища  за  межами  національного  ринку  тієї  країни,  де
                           зареєстрована і розташована фірма;
                         д)  стимулювання  експорту  товарів,  послуг,  технологій  та  створення  дочірних  підприємств,
                           філіалів, структурних підрозділів.


                                                              157
   153   154   155   156   157   158   159   160   161   162   163