Page 10 - 4329

Малюнок 1

Нерідко менеджмент розглядають як мистецтво, яке спирається на концепції,
закони, принципи і методи, які знаходяться в його основі. Такий підхід ґрунтований на
тому, що будь-яка організація як об'єкт управлінської діяльності є сукупністю складних
соціально-технічних систем, на функціонування яких мають вплив численні зовнішні і
внутрішні фактори.
Часто поняття менеджмент асоціюється з людьми, чия робота полягає в
координації зусиль всього персоналу підприємства для досягнення мети
функціонування. Крім того, поняттям менеджмент може позначатися апарат
управління сучасних організацій, незалежно від їх форми власності і цілей діяльності.
Таким чином, адміністративний менеджмент можна визначити як один з
основних напрямів сучасного менеджменту, що вивчає адміністративно-розпорядчі
форми управління.
У теорії і практиці адміністративного менеджменту розрізняють два основні
напрями:
Перший напрям пов'язаний з розробкою раціональної системи управління
організації.
Другий – стосується побудови структури організації.
Розробка раціональної системи організації зводиться до визначення основних
функцій діяльності, що у свою чергу дозволяє знайти кращий спосіб поділу організації
на підрозділи і робочі групи, які і складають основні "будівельні блоки" або елементи
системи організації. Після цього здійснюється розташування елементів організації у
просторі, тобто поділ їх за рівнями управління і визначення географічного
розташування. Завершальним етапом проектування системи управління є встановлення
інформаційних взаємозв'язків між елементами організації і розробка регламенту
процесів, що відбуваються в її внутрішньому середовищі.
В основі побудови раціональної структури організації лежить застосування
визначальних законів управління і організації, а також загальних і спеціальних
принципів.
Доцільно сказати декілька слів про основні прикметні особливості
адміністративного менеджменту.
В адміністративному менеджменті основний наголос робиться на дослідженні
управлінських процесів, які відбуваються в органах державної влади і державних
підприємствах, що багато в чому визначає основні риси, які відрізняють
адміністративний менеджмент від загальної теорії і практики управління:
1. Переважне застосування лінійної або лінійно-функціональної систем
управління.
2. Чітка ієрархія.

10