Page 9 - 4329
P. 9

аналізом  маркетингової  ситуації).  2)  Учасник  керівної  групи  банківських  синдикатів,
                  які здійснюють емісію та розміщення облігаційних позик на ринку капіталів. Близькі за
                  суттю поняття адміністратор, керівник і менеджер.
                         У  науково-методичній  літературі  відсутнє  єдине  визначення  поняття
                  «менеджмент».  Менеджмент  можна  розглядати  як  вміння  добиватися  поставлених
                  цілей,  використовуючи  працю,  інтелект,  колектив, мотиви  поведінки  інших  людей,  а
                  також як функцію, вид діяльності щодо управління людьми, або як галузь людського
                  знання, яка помагає виконувати цю функцію (управління людьми).
                         Один  з  провідних  теоретиків  в  галузі  управління  і  організації  Пітер Друкер
                  визначає  управління  як  "особливий  вид  діяльності,  що  перетворює  неорганізований
                  натовп на ефективну цілеспрямовану і продуктивну групу".
                         М.  Мескон,  співавтор  відомого  американського  підручника  "Managemet"  (у
                  російському перекладі – "Основи менеджменту"), що витримав у США три видання,
                  характеризує  управління  як  процес  планування,  організації,  мотивації  і  контролю,
                                                                                        1
                  необхідний для того, щоб сформулювати і досягти цілей організації .
                         М.  М.  Максимцов,  А.  В.  Ігнатьєва,  М.  А.  Комаров  та  інші  визначають
                  менеджмент  як  "управління  в  соціально-економічних  системах  (фірмах,  акціонерних
                  товариствах, установах і ін.)...", а також як "...сукупність сучасних принципів, методів,
                  засобів  і  форм  управління  виробництвом  з  метою  підвищення  його  ефективності
                                                2
                  (збільшення прибутку та ін.)" .
                         І. І. Семенова визначає менеджмент як управління в умовах ринку або як процес
                  планування, організації, мотивації і контролю, необхідний для досягнення організацією
                       3
                  мети .
                         Інші  автори  визначають  менеджмент  як  "інтеграційний  процес,  за  допомогою
                  якого професійно підготовлені фахівці формують організації  і керують ними шляхом
                                                                        4
                  постановки цілей і розробки способів їх досягнення" .
                         Менеджмент  можна  розглядати  з  різних  точок  зору:  як  явище,  як  процес,  як
                  систему, як науку, як мистецтво, як категорію людей, зайнятих управлінською працею,
                  або орган управління (див. Малюнок 1, с. 11 даного посібника).
                         Як явище менеджмент є цілеспрямована, планомірна дія на об'єкт управління з
                  боку суб'єкта управління.
                         Як процес менеджмент містить ряд послідовних функцій. До вказаних функцій
                  можна  віднести  1)  планування,  2)  організацію,  3) регулювання,  4)  мотивацію,  5)
                  контроль і 6) облік.
                         Як  система  менеджмент  є  сукупністю  взаємозалежних  елементів,  таких  як
                  люди, інформація, структура і т. п.
                         Як  наука  менеджмент  представляє  собою  науку,  яка  вивчає  проблеми
                  управління.  Основними  завданнями  менеджменту  як  науки  є:  пояснення  природи
                  управлінської  праці,  встановлення  причинно-наслідкових  зв'язків  в  управлінських
                  процесах,  виявлення  умов,  при  яких  спільна  праця  людей  виявляється  найбільш
                  ефективною.  Важливість  і  значущість  систематизованих  наукових  знань  про
                  управління  визначається  тим,  що  вони  дозволяють  своєчасно  і  якісно  керувати
                  поточною  діяльністю  організації,  прогнозувати  можливі  варіанти  розвитку  подій  і
                  відповідно  до  цього  розробляти  стратегію  і  тактику  функціонування,  грамотно
                  здійснювати постановку цілей і завдань.



                  1
                    Див. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. – М. : Дело, 1992.
                  2
                    Максимцов М. М., Игнатьева А. В., Комаров М. А. и др. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М.
                  М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – С. 329.
                  3
                    Семенова И. И. История менеджмента: Учеб. пособие для вузов.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – С. 3
                  4
                    Румянцева 3. П., Саломатин М. А., Акбердин Р. 3. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие. –
                  М.: ИНФРА-М, 1995. – С. 11.
                                                               9
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14