Page 303 - 4230
P. 303

Фредерік  Ньюелл  (Frederick  Newell)  пішов  ще  далі  і  звинуватив  CRM  в  її
         досконалій  неадекватності.  CRM  садить  в  крісло  водія  компанію  і  вручає  їй
         мисливську рушницю, тоді як, на думку Ньюелла, в цьому кріслі личило б сидіти
         споживачеві. Йому хочеться, щоб компанії не цілилися в клієнтів, а самі ставали їх
         цілями. Замість того, щоб розсилати поштові відправлення з пропозицією придбати
         товар (орієнтація на товар), вони повинні дізнатися про те, чим цікавляться (і чим не
         цікавляться)  клієнти,  якому  типу  інформації  вони  віддають  перевагу,  в  яких
         послугах  мають  потребу,  як,  коли  і  наскільки  часто  вони  хотіли  б  здійснювати
         контакти  з  компанією.  Іншими  словами,  вони  повинні  покладатися  не  на
         інформацію про клієнтів, а на інформацію клієнтів. Це дозволить їм сформулювати
         більш  осмислені  пропозиції  і  заощадити  як  гроші  компанії,  так  і  час  споживачів.
         Ньюелл  пропонує  замінити  управління  взаєминами  зі  споживачами  (CRM)  на
         споживче управління взаєминами (CMR).
                 Правильно використане CRM або CMR може здійснити позитивний вплив на
         розвиток компаній і суспільства в цілому. Воно дозволяє зробити названі взаємини
         людянішими, що повинно сприятливо позначитися на роботі ринку. Споживачі при
         цьому також опиняться у виграші (див. також "Маркетинг по базах даних").

                                                   УСПІХИ І НЕВДАЧІ
                 Дж.  Пол  Гетті  (J.  Paul  Getty),  легендарний  засновник  компанії  Getty  Oil,
         ділився  трьома  секретами  успіху:  "Вставайте  рано,  працюйте  допізна,  збивайте
         масло". Дуже багато з нас здатні тільки на перших два кроки.
                 Ірвінг  Берлін  (Irving  Berlin),  автор  пісень,  скаржився:  "Жорстока  річ:  успіх,
         якого ви досягли, приводить до того, що ви тепер завжди повинні досягати успіху".
         "Успіх ніколи не буває фіналом" – як сказав Уїнстон Черчілль.
                 Успіх, фактично, – головна причина невдачі. П'ять років успішної діяльності
         зруйнують ваш бізнес. Лью Плетт (Lew Platt), колишній керівник компанії Hewlett-
         Packard, якось признався: "Одне з найголовніших завдань бізнесу – не зупинитись на
         своїй попередній успішній моделі діяльності... на рік – це вже дуже багато".
                 Успіх компанії кінець кінцем залежить від успіху споживачів і партнерів. Але
         компанія  не  повинна  намагатися  подобатись  кожному  з  них.  Це  вірний  шлях  до
         невдачі.
                 Проте не завжди невдачу слід розглядати як щось погане. Генрі Форд говорив:
         "Невдача – це тільки можливість почати все робити розумніше". Він додав, що не
         наймав  на  роботу  тих,  хто  ніколи  не  зазнавав  невдач.  Томас  Хакслі,  англійський
         біолог,  погоджувався  з  цим:  "Потерпіти  невдачу  якомога  раніше  в  житті  –  це
         найбільша перевага".

                                            ФІНАНСОВИЙ МАРКЕТИНГ
                 Фахівцям з маркетингу варто звертати особливу увагу на фінансові питання.
         Вони дуже часто про це забувають. Їх більше цікавлять люди, а не цифри.
                 Проте зробити справжню кар'єру без знання фінансів практично неможливо.
                 Маркетологові  необхідно  розібратися  зі  звітами  про  результати  діяльності  і
         рух  грошових  коштів,  з  балансовими  звітами  і  фінансовими  кошторисами.
         Концепції оборотності активів, прибутку на інвестований капітал (ROI), доходу від


                                                           302
   298   299   300   301   302   303   304   305   306   307   308