Page 71 - 4225
P. 71

2. Система маркетингових комунікацій з використанням ЗМІ,
                  здатних  погасити  паніку,  усунути  нездорові  чутки,  переконати
                  цільову аудиторію в можливостях фірми.
                        3.  Здатність  робити  обґрунтовані  висновки  на  всіх  стадіях

                  кризової  ситуації  та  після  її  закінчення,  а  також  реалізувати  ці
                  висновки у практичній діяльності.
                        4. Готовність і здатність коригувати рішення та регулювати

                  весь механізм їх реалізації за будь-яких умов.
                        Особливо важливу роль ПР-служба відіграє у процесі виходу
                  з  кризової  ситуації.  Саме  тоді  вона  зобов’язана  активно
                  реалізувати науково обґрунтовані принципи .



                                  Основні принципи діяльності служби ЗЗГ у період подолання кризи

                                       Постійна наявність чіткого плану виходу фірми з кризової ситуації

                                           Чіткість цілей маркетингу, захист інтересів споживачів


                                               Співпраця й активна взаємодія з журналістами,
                                                      засобами масової інформації

                                               Безперервне управління кризовою ситуацією,
                                                     чітке розуміння її перспективи

                                               Надання повної і об’єктивної інформації, ЗМІ


                          Рис 8.2  Рис 8.2 Основні принципи діяльності ПР-служби в
                                               період подолання кризи


                        На першій фазі кризової ситуації головним завданням служби
                  ПР є формування правильного розуміння цільовими аудиторіями
                  необґрунтованості  суперечностей,  що  виникли,  та  необхідності

                  досягнення  взаєморозуміння  інтересів  сторін,  забезпечення  їх
                  взаємодії  з  усунення  цих  суперечностей.  На  вирішення  цих
                  завдань  мають  бути  спрямовані  всі  повідомлення  й  звернення,

                  заходи,  форми  і  методи  впливу  на  цільові  аудиторії  та  членів
                  трудового колективу фірми (компанії, організації).
                        Якщо  не  вдалося  розв’язати  суперечності  на  першій  фазі
                  кризи і вона сягнула свого апогею, тобто перейшла в другу фазу,

                  тоді служба ПР, дотримуючись наявної програми дій у кризовій
                  ситуації, забезпечує підготовку до подолання кризи, пропонуючи






                                                              71
   66   67   68   69   70   71   72   73   74   75   76