Page 12 - 4184

відповідно до прийнятих цілей. Такий погляд на сутність
корпоративного управління відображає взаємозв’язок
корпоративного управління з управлінням інтегрованими
корпоративними структурами.
Належне корпоративне управління не обмежується виключно
відносинами між інвесторами та менеджерами, а передбачає також
урахування законних інтересів та активну співпрацю із
заінтересованими особами, які мають легітимний інтерес у
діяльності товариства (працівниками, споживачами кредиторами,
державою, громадськістю тощо). Це пов'язано з тим, що товариство
не може існувати незалежно від суспільства, в якому воно
функціонує, і успіх його діяльності залежить від внеску всіх
заінтересованих осіб, у тому числі від висококваліфікованих
спеціалістів з управління – менеджменту організації.
Корпоративний менеджмент (англ. corporate management) і
корпоративне управління (англ. corporate governance) – не одне і те
ж. Під першим терміном мається на увазі діяльність професійних
фахівців в ході проведення ділових операцій. Іншими словами,
менеджмент зосереджений на механізмах ведення бізнесу. Друге
поняття набагато ширше: воно означає взаємодію великої кількості
осіб і організацій, що мають відношення до самих різних аспектів
функціонування фірми. Корпоративне управління перебуває на
більш високому рівні керівництва компанією, ніж менеджмент.
Перетинання функцій корпоративного управління і менеджменту
відбувається лише під час розроблення стратегії розвитку компанії.
Корпоративне управління здійснюється:
— Загальними зборами акціонерів;
— Радою директорів акціонерного товариства
(Спостережною радою);
— Виконавчим органом акціонерного товариства
(Правлінням);
— Ревізійною комісією.
Корпоративне управління вирішує питання:
— правові;
— фінансові;
— маркетингові;
— кадрові;

11