Page 11 - 4184

У широкому розумінні корпоративне управління розглядають
як систему, за допомогою якої спрямовують та контролюють
діяльність товариства. У рамках корпоративного управління
визначається, яким чином інвестори здійснюють контроль за
діяльністю менеджерів, а також яку відповідальність несуть
менеджери перед інвесторами за результати діяльності товариства.
Належна система корпоративного управління дозволяє інвесторам
бути впевненими у тому, що керівництво товариства розумно
використовує їхні інвестиції для фінансово-господарської
діяльності і, таким чином, збільшується вартість частки участі
інвесторів в акціонерному капіталі товариства. Таким чином,
система корпоративного управління – це організаційна модель, за
допомогою якої компанія представляє і захищає інтереси своїх
інвесторів. Тип застосовуваної моделі залежить від структури
компанії, що існує в межах ринкової економіки, і відображає сам
факт поділу функцій володіння й управління корпорацією.
Відокремлюючи корпоративне управління як певний тип,
особливості якого зумовлені специфікою корпорації як об’єкта
управління, його визначають як управління, що побудоване на
пріоритетах інтересів акціонерів та їх ролі у розвитку корпорації,
управління, що враховує реалізацію прав власності, передбачає
взаємодію акціонерів (корпоративні комунікації), базується на
стратегії розвитку корпорації в цілому (інтереси фірми
підпорядковані загальним інтересам), врешті-решт, – це управління,
яке породжує корпоративну культуру, тобто комплекс загальних
традицій, настанов, принципів поведінки.
Виходячи з цього визначення, можна зробити такий висновок:
система корпоративного управління – це організаційна модель, за
допомогою якої акціонерне товариство має представляти та
захищати інтереси своїх акціонерів. Однак, тут необхідно зазначити
і про наявність широких можливостей участі в акціонерній
власності, експансії акціонерного капіталу, що дає складні варіанти
поєднання капіталів і, відповідно, непостійне коло зацікавлених
сторін навіть упродовж малих проміжків часу. Через це
корпоративне управління – це також і управління організаційно-
правовим полем бізнесу, оптимізацією організаційних структур та
побудовою внутрішньо- та міжфірмових відносин компанії

10