Page 10 - 4184

Сьогодні вже чітко визначені основи системи стосунків між
головними дійовими особами «корпоративного спектаклю»:
акціонерами, менеджерами, директорами, кредиторами,
співробітниками, постачальниками, покупцями, державними
чиновниками, жителями місцевих общин, членами громадських
організацій і рухів. Така система створюється для вирішення трьох
основних завдань корпорації: (1) забезпечення її максимальної
ефективності; (2) залучення інвестицій, а також (3) виконання
юридичних і соціальних зобов’язань.
Корпоративне управління (англ. corporate governance) – це
внутрішні системи, структури та процедури, що використовуються
для управління та контролю корпорації. Це також система
взаємодії між акціонерами і керівництвом компанії (акціонерного
товариства, корпорації), включаючи її раду директорів, а також з
іншими зацікавленими особами. За допомогою цього реалізуються
права акціонерів та комплекс механізмів, які дозволяють
акціонерам (інвесторам) контролювати діяльність керівників
компанії і вирішувати виникаючі проблеми.
Корпоративне управління – також і система виборних та
призначених органів, які здійснюють управління діяльністю
товариства, що відображає баланс інтересів власників і спрямована
на забезпечення максимально можливого прибутку від усіх видів
діяльності товариства в межах норм чинного законодавства.
Згідно із визначенням Світового банку, корпоративне
управління поєднує в собі норми законодавства, нормативних
положень та практику господарювання у приватному секторі, що
дозволяє товариствам залучати фінансові та людські ресурси,
ефективно здійснювати господарську діяльність і, таким чином,
продовжувати своє функціонування, нагромаджуючи довгострокову
економічну вартість шляхом підвищення вартості акцій і
дотримуючись інтересів усіх осіб, які беруть участь в економічному
житті товариства та суспільства в цілому.
Корпоративне управління не має безпосереднього відношення
до оперативного і тактичного управління компанією але іноді
включається в стратегічне управління. Предметом корпоративного
управління є контроль за здійсненням корпоративних дій.

9