Page 111 - 4184

Пакет шостий. «Сертифікація за міжнародними
стандартами».
1) Навчити працівників правилам сертифікації і поступово
вводити в практику ведення обліку за міжнародними стандартами.
2) Здійснювати сертифікацію за системами міжнародних
стандартів якості.
Пакет сьомий. «Диверсифікація ризиків».
1) Диверсифікувати ризики, пов'язані із залежністю від груп
клієнтів/постачальників – вести і розвивати їх бази.
2) Ретельно прослідковувати ризики діяльності, скласти
матрицю SWOT-аналізу.
Пакет восьмий. «Забезпечення можливостей залучення
капіталу».
1) Якщо компанія не є акціонерним товариством, слід
дослідити можливість її реорганізації.
2) Проаналізувати конкурентів і партнерів по бізнесу,
дослідити можливість створення стратегічних альянсів.
Такі стратегічні поради доводиться виконувати неодноразово,
оскільки має місце постійний кропіткий процес. Саме на цих етапах
потрібно довести, що компанія має потенціал і намір не розтратити
інвестиції, а примножити їх.
Впровадження змін в багатьох компаніях проводиться за
моделлю використання двох циклів:
(1) РDCA – цикл Демінга (плануй → дій → перевіряй →
впливай);
(2) SDCA – цикл «Кайдзен» (стандартизуй → дій → перевіряй
→ впливай).
При поєднанні двох циклів ми отримуємо модель управління
змінами і процесами вдосконалення на стратегічному, тактичному і
операційному рівнях Товариства.

6.3 Глобальні депозитарні розписки

В умовах кризи ліквідності і падіння довіри інвесторів,
українським компаніям доцільно застосовувати відмінні від IPO

110