Page 110 - 4184
P. 110
1) Провести дослідження і знайти партнерів, які
супроводжуватимуть компанію в процесі її діяльності: юридична та
консалтингова допомога і т.п.
2) За допомогою обраних партнерів (або своїми силами,
виділивши необхідних фахівців в окрему робочу групу) провести
self due diligence (процедура формування об’єктивної уваги про
об’єкт інвестування, тобто комплексна перевірка), при якій
особливу увагу приділити оцінці менеджменту, договорів і угод
компанії, юридичного середовища фірми, фінансової і податкової
звітності, сценаріїв розвитку бізнесу.
3) Затвердити документально результати проведених
досліджень та обновляти інформацію по мірі вступу (наприклад,
при придбанні компанією нових виробничих потужностей
необхідно включити таку інформацію в опис її діяльності.
4) Фіксувати усі значні події, що відбуваються в житті
компанії.
Пакет третій. «Навчання персоналу».
1) Регулярно проводити навчання персоналу з метою
підвищення його професійного рівня.
2) Навчати вищу та середню ланку менеджменту компанії.
3) Залучати до оцінки діяльності компанії сторонніх
спеціалістів.
Пакет четвертий. «Просування і популярність».
1) Регулярно брати участь в PR-заходах, налагодити контакти
зі ЗМІ, влаштовувати PR-акції, тобто робити всі можливі заходи
задля впізнання компанії на ринку.
2) Створювати, підтримувати, наповнювати і розвивати
корпоративний сайт.
Пакет п'ятий. «Забезпечення фінансової стабільності».
1) Вести таке фінансове управління компанією, яке
забезпечить ліквідність її балансу і свободу від надмірної
кредиторської заборгованості.
2) Досліджувати можливості диверсифікації бізнесу, а також
робити інвестиції в привабливі сфери бізнесу, що швидко
розвиваються.
3) Чітко прослідковувати розподіл прибутку.
109