Page 79 - 4140

Річний аудит має здійснювати незалежний, компетентний і
кваліфікований аудитор, який може надати наглядовій раді та
акціонерам зовнішнє та об’єктивне підтвердження того, що
фінансова звітність достовірно відображує фінансовий стан і
результати економічної діяльності компанії.
На практиці стратегічні цілі "Нафтогазу" не сформульовано
як такі. Компанія надає регулярну звітність до Держкомісії з цінних
паперів та фондового ринку (хоча чомусь не зробила цього у 2003
році), а також оприлюднює свою фінансову звітність за
міжнародними стандартами (її на веб-сайті компанії помилково
названо річним звітом). Проте, таку звітність за 2011 рік було
надано із запізненням.
Окремою проблемою є слабкий контроль за дочірніми
підприємствами. Крім того, справжнього річного звіту, який
включав би пояснення/аналіз з боку керівництва та додаткову
інформацію для інвесторів/аналітиків, компанія не готує. Розмір
винагороди членів наглядової ради та правління офіційно надається
на запит акціонера, тобто де-факто є закритою інформацією.
Оскільки принципи призначення наглядової ради та правління не
встановлено, то й розкрити їх неможливо. Так само не
розголошуються й угоди з пов’язаними особами.
Зовнішнім аудитором компанії є Ernst & Young, яка
вважається однією з найбільш кваліфікованих і компетентних
аудиторських компаній у світі. Зокрема, завдяки такому аудиту ми
можемо сьогодні констатувати поганий фінансовий стан компанії та
незадовільні результати її економічної діяльності. Проте значним
недоліком є те, що зовнішнього аудитора, який мав би перевіряти
менеджмент, призначає сам менеджмент (правління).

6 Шляхи покращення корпоративного управління
"Нафтогазу"

НАК "Нафтогаз України" є стабільно збитковою, проте це
мало кому відомо через непрозорість і закритість компанії. Поганий
захист прав акціонера не дає йому можливості відреагувати на
стабільну збитковість компанії. Тобто пересічний громадянин
України немає ані ресурсів, ані можливості впливати на стратегію

77