Page 40 - 4127

Висока Аналітичний Концептуальний

Терпимість до двозначності Низька Директивний Біхевіористичний

Раціональний Інтуїтивний
Спосіб мислення

Рисунок 2.2 - Стилі прийняття рішень
Основні моделі та засоби прийняття рішень.

Процес прийняття господарських рішень
характеризується рядом основних моделей:
1. Раціонально-дедуктивна. Найвідоміша
модель прийняття рішень. Припускає, що у суб’єкту
прийняття рішень є можливість передбачити його
наслідки. Модель працює на основі виконання певного
алгоритму: визначення проблеми, визначення
пріоритетних цілей, розробка системи альтернативних
цілей, оцінка кожної з альтернатив, порівняння
очікуваних результатів кожного з можливих рішень із
поставленими цілями; вибір оптимального рішення.
2. Дискретно-інкрементальна модель. Рішення
приймаються малими частинами в ході розгортання
проблеми. Кожне наступне рішення не залежить від
попереднього. Модель дає можливість уникати
наслідків попередніх помилок.
3. Модель «сміттєвого контейнера». В умовах
цієї моделі ми маємо одночасне нагромадження
різноманітних проблем, рішень та завдань. Завдання
та пропозиції щодо їх розв’язання генеруються
постійним потоком і потрапляють до так званого

40