Page 36 - 4127
P. 36

Тема: Особливості прийняття рішень
                              господарської діяльності

                    Більшість людей швидше залишаться зі старими проблемами,
                          ніж візьмуть на себе зобов'язання знайти нові рішення.
                                                            Джон Максвелл
                       Коли є важка робота, я завжди доручаю її ледачій людині.
                   Вона обов'язково знайде який-небудь легкий спосіб виконати її.
                                                           Уолтер Крайслер

                           Практичне заняття 3 (2 год.)
                                     План заняття

                     1. Процес прийняття господарських рішень.
                     2. Базові  елементи  прийняття  господарського
                  рішення.
                     3. Основні моделі прийняття рішень

                                Теоретичні положення

                     Необхідність  прийняття  господарських  рішень
                  зумовлена     існуванням     проблем    —     складних
                  теоретичних  питань  чи  практичних  ситуацій,  які
                  характеризуються розривом між тим, що є та, що має
                  бути.
                     Процес  прийняття  рішень    характеризується
                  комплексом «інтегральних» процесів інтелектуальної
                  діяльності керівника й апарата управління, доцільною
                  організацією, науково обґрунтованими технологіями.
                  Процес прийняття рішень має певні елементи: мету,
                  суб’єкта,  що  приймає  рішення,  альтернативні
                  варіанти рішення, умови, результати та критерії (рис.
                  2.1).







                                             36
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41