Page 36 - 4127
P. 36
Тема: Особливості прийняття рішень
господарської діяльності
Більшість людей швидше залишаться зі старими проблемами,
ніж візьмуть на себе зобов'язання знайти нові рішення.
Джон Максвелл
Коли є важка робота, я завжди доручаю її ледачій людині.
Вона обов'язково знайде який-небудь легкий спосіб виконати її.
Уолтер Крайслер
Практичне заняття 3 (2 год.)
План заняття
1. Процес прийняття господарських рішень.
2. Базові елементи прийняття господарського
рішення.
3. Основні моделі прийняття рішень
Теоретичні положення
Необхідність прийняття господарських рішень
зумовлена існуванням проблем — складних
теоретичних питань чи практичних ситуацій, які
характеризуються розривом між тим, що є та, що має
бути.
Процес прийняття рішень характеризується
комплексом «інтегральних» процесів інтелектуальної
діяльності керівника й апарата управління, доцільною
організацією, науково обґрунтованими технологіями.
Процес прийняття рішень має певні елементи: мету,
суб’єкта, що приймає рішення, альтернативні
варіанти рішення, умови, результати та критерії (рис.
2.1).
36