Page 45 - 4127

Продовження таблиці 2.1
Модель Характеристика моделі
моделі:
— поняття «обмеженої раціональності» (завжди
існує рішення, краще за прийняте);
поняття «досягнення задоволеності» (намагання
досягти оптимального рішення)
Ґрунтується на передбаченні, що рішення
приймаються ще до того, як досліджуються
альтернативи. Ірраціональна модель найчастіше
Ірраціо- застосовується:
нальна — для прийняття принципово нових, незвичайних
модель рішень;
— для розв’язання проблем в умовах дефіциту часу;
— коли менеджер або актор менеджерів мають
достатню акто, щоб нав’язати своє рішення

Питання для самоконтролю

1. Вкажіть основні елементи, етапи та процедури
процесу прийняття рішень.
2. Охарактеризуйте засоби прийняття
господарських рішень.
3. Опишіть характер рішень, що приймаються на
стратегічних і оперативних рівнях.
4. Який елемент завершує процес прийняття
рішення?
5. Які основні процедури передбачає вибір
рішення?
6. Етапи прийняття та реалізації господарського
рішення.
7. Особливості виявлення й вбору альтернатив у
процесі прийняття господарських рішень.
8. Вплив особистісних якостей людини на
розроблення та прийняття ГР.

45