Page 33 - ЛЕКЦІЯ 1

поведінку людини називають особистими диспозиціями. Тоді можна говорити про

диспозиційну і ситуаційну мотиваціях як аналогах внутрішньої і зовнішньої

поведінки.

Диспозиційна і ситуаційна мотивація не є незалежними. Диспозиції можуть

актуалізуватися під впливом певної ситуації, і навпаки, активізація певних

диспозицій (мотивів, потреб) приводить до зміни ситуації, точніше, її сприйняття

суб’єктом.

Мотив на відміну від мотивації – це те, що належить самому суб’єкту

поведінки, є його стійкою особистісною властивістю, що зсередини спонукає до

здійснення певних дії. Мотив також можна визначити як поняття, яке в

узагальненому вигляді представляє множину диспозицій.

Із всіх можливих диспозицій найбільш важливою є поняття потреби. Нею

називають стан необхідності людини або тварини в певних умовах, яких їм не

хватає для нормального існування і розвитку. Потреби як стан особи завжди

зв’язана з наявністю у людини почуття незадоволеності, зв’язаного з дефіцитом

того, що потрібно (звідси назва “потреба”) організму (особистості).

Потреби є у всіх живих істот, і цим жива природа відрізняється від неживої.

Кількість і якість потреб, які мають живі істоти, залежить від рівня їх

організації, від умов життя, від місця, яке займає відповідний організм на
еволюційній сходинці. Менш за все потреб у рослин, більш за все – у людини, у

якої, крім фізичних і органічних потреб, є матеріальні, духовні, соціальні.
Друге після потреби за своїм мотиваційним значенням поняття – мета. Метою

називають той безпосередньо усвідомлюваний результат, на який в даний момент
спрямована дія, пов’язана з діяльністю, що задовольняє актуалізовану потребу.

Багато із мотиваційних факторів з часом стають настільки характерними для

людини, що перетворюються в риси її особистості. До них можна віднести – мотив

досягнення успіхів, мотив уникання невдач, тривожність, самооцінка, рівень

домагань. Поведінка людей мотивована на досягнення успіху і на уникання невдач,

відрізняються таким чином. Люди, мотивовані на успіх, ставлять в своїй діяльності