Page 41 - INHALTSVERZEICHNIS

Aufgabe:

Der Umsatz einer Brotfabrik ist wegen wachsender Konkurrenz stark
zuruckgegangen. Man beabsichtigt durch Markterkundung und eine
innerbetriebliche Analyse dieses Problem zu losen. Stellen Sie entsprechende
Uberlegungen an, und unterbreiten Sie der Geschaftsleitung Ihre
Losungsvorschlage.

Planung

Mit der Planung werden zunachst einmal Entwurfe geschaffen, die
aufzeigen, wie das Unternehmungsziel erreicht werden soll. Die Plane beziehen sich
in der Regel auf Funktionsbereiche. Dazu gehoren: Absatz-, Produktions-,
Beschaffungs-, Lagerbestands- und Finanzplan. Meistens geht die Planung vom
Absatzplan aus. Die Planansatze im Absatzplan fuhren dann zwangslaufig zu
entsprechenden Planansatzen in anderen Bereichen.
Beispiel: Der Verkaufsleiter einer Schokoladenfabrik plant, im

kommenden Jahr 5 Millionen Pralinenpackungen zum Preis von je 15,00 DM
abzusetzen. Daraus ergibt sich fur Lagerverwalter und Produktionsleiter die Frage, ob
sie die entsprechenden Mengen bereitstellen konnen. Der Leiter der
Einkaufsabteilung errechnet die benotigten Stoffe und seinen Finanzbedarf. Die
Finanzabteilung plant, welche Einnahmen und Ausgaben entstehen usw.

Aufgabe und Frage:

1.'' Wer plant, handelt zielstrebiger. Wer nicht plant, ist ein Verschwender."
Suchen Sie nach Beispielen aus Ihrem Erfahrungsbereich, diese Behauptung zu
begrunden.
2.Warum geht die Planung meistens vom Absatzplan aus?

Organisation

Aufgaben der Organisation

Sind die Unternehmungsziele festgesetzt und die Plane erstellt, muss die
Organisation Regelungen schaffen, damit die Planung verwirklicht werden kann.

Zu diesem Zweck werden
a) Stellen und Abteilungen gebildet (Aufbauorganisation),

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