Page 36 - 72

17. Чому акт ухвалення рішення ми пов'язуємо з про-
явом волі?
18. Що важливіше в прийнятті рішень – безпомилковість
чи оперативність?
19. Яку роль може відігравати “демократизація в керу-
ванні”?
20. На основі якої інформації приймається управлінське
рішення?
21. Які фактори визначають ефективність прийнятих рі-
шень?
22. Чи завжди варто прагнути до одержання максималь-
но повної інформації в найкоротший термін?
23. Що розуміється під інформаційною культурою і як
вона впливає на ефективність рішень?
24. Як змінюється роль вірогідності й оперативності ін-
формації при переході від одного рівня керування до іншого?
25. Назвіть основні типи управлінських рішень, прийня-
тих на підприємстві.
26. Яке значення компромісів при прийнятті рішень?
27. Що являє собою управлінський цикл? Виконання
яких функцій він передбачає?
28. На конкретному прикладі розкрийте зміст функцій
управлінського циклу.
29. Що таке адаптаційне керування? Що є його продук-
том?
30. Чим відрізняються повноваження лінійного і штаб-
ного персоналу керування на підприємстві?

31