Page 118 - 72

Необхідний маржінальний прибуток за рік 1920000
Вже отриманий маржінальний прибуток:
(Продажна ціна – Змінні витрати) х
Кількість одиниць продукції (25 -15) =
10 х 40000 одиниць продукції 400000
Маржінальний прибуток, що залишився 1520000
Очікуваний маржінальн ий маржінальн ий прибуток, що залишився
 
прибуток на одинцю продукції кількість одиниць продукції, що залишилася

1520000
  13 , 82 .
110000
Оскільки отримана величина питомого маржінального
прибутку від реалізації продукції, що залишилася, становила
13,82 грн. при початковій величині питомого маржінального
прибутку в розмірі 10 грн., то необхідно збільшити маржіна-
льний прибуток на одиницю продукції на 3,82 грн. Це досяга-
ється шляхом збільшення продажної ціни на 3,82 грн. за умо-
ви, що збитків від реалізації в цьому випадку не очікується,
або шляхом зниження змінних витрат на 3,82 грн. на одиницю
витрат, або шляхом сполучення обох способів. Зазначимо, од-
нак, що зниження змінних витрат відразу на 25,5% (3,82/15) у
багатьох випадках є неможливим.

7.5 Рішення, пов'язані з обмеженням потужності
(пропускної здатності) окремих установок і виробництв

Маржінальний аналіз застосовується і для визначення
того, як найкраще використовувати виробничі потужності. За
загальним правилом, коли акцент робиться на виробництво
такої продукції, що забезпечує високий маржінальний прибу-
ток, повний чистий прибуток компанії зводиться до мінімуму,
при цьому також може скоротитися й обсяг продажу. Але в
умовах, де наявні стримуючі фактори й обмежені ресурси, це
твердження не діє. Стримуючим фактором називається фак-
тор, коли звужується або обмежується виробництво чи реалі-
зація деякого продукту. До числа стримуючих факторів може
відноситися ліміт машинного часу, працевитрат або просторо-
вого обсягу складського господарства. За наявності подібних
стримуючих факторів досягнення максимального прибутку ви-

112