Page 121 - 72

Надходження:
За рахунок економії на змінних витратах 8000 грн.
За рахунок економії на прямих постійних
витратах 6500 14500
Збільшення (зниження) чистого прибутку (500) грн.

У випадку відмовлення від виробництва м'ясних продук-
тів компанія втратить додатково 500 грн. Тому лінію вироб-
ництва м'ясних продуктів варто зберегти. Одна з найбільших
небезпек, пов'язаних з розподілом непрямих постійних витрат,
полягає в тому, що в результаті таких розрахунків виробницт-
во деяких видів продукції може виглядати менш рентабель-
ним, ніж воно є насправді. Результатом розрахунків у нашому
випадку стало те, що виробництво м'ясних виробів показало
збитки в розмірі 1000 грн., у той час як насправді воно прине-
сло 500 грн. (7000 – 6500) доходу в рахунок відшкодування
непрямих постійних витрат.

7.7 Рішення «робити самому, чи закуповувати»

Іноді потрібно прийняти рішення про те, що вигідніше –
робити комплектуючі вузли самому чи закуповувати їх у зов-
нішнього продавця. Це рішення містить у собі розгляд як кі-
лькісних, так і якісних факторів. До якісних факторів відно-
ситься необхідність забезпечення відповідної якості виробле-
ної продукції і збереження довгострокових ділових стосунків
з постачальником. Кількісні фактори пов'язані з величиною
витрат. Кількісні аспекти рішення про виробництво чи закупі-
влю найкраще виявляються в рамках підходу на основі значи-
мості витрат.
Приклад 7-9

Припустимо, для виробництва деякого складального ву-
зла при річному виробництві в обсязі 8000 одиниць маємо такі
розрахункові дані:
На Всього
одиницю
Прямі матеріали 5грн. 40000грн
Пряма праця 4 32000
Змінні віднесені заводські
накладні витрати 4 32000

115