Page 32 - 6879
P. 32

г) корпоративна;
                  д) усі відповіді неправильні.
                  2. Корпоративна стратегія зростання реалізується за допомогою:
                  а) поглинання конкуруючих фірм шляхом придбання контрольного пакету акцій;
                  б)  створення  спільних  підприємств  з  метою  реалізації  спільних  інноваційно-
            інвестиційних проектів;
                  в) злиття підприємств в єдине організаційне утворення на паритетних засадах;
                  г) усі відповіді правильні;
                  д) усі відповіді неправильні.
                  3. Назвіть основні види стратегій скорочення:
                  а) ліквідація організації;
                  б) скорочення частки ринку;
                  в) скорочення витрат;
                  г) "збір урожаю";
                  д) усі вищі перераховані
                  4.  При  яких  ринкових  умовах  характерна  стратегія  згортання  ділової
            активності й виходу з ринку?
                  а) високе зростання ринку і низька відносна частка ринку (ВЧР);
                  б) високе зростання ринку і висока ВЧР;
                  в) низьке зростання ринку і низька ВЧР;
                  г) усі відповіді неправильні.
                  5.  Який  вид  стратегії  відносно  продукту  пов'язується  з  досягненням
            конкурентних  переваг  за  допомогою  більш  дешевого  виробництва  та  збуту
            продукції?
                  а) диференціації;
                  б) низьких витрат;
                  в) науково-технічних переваг;
                  г) диверсифікації;
                  д) усі відповіді неправильні.
                  6. Стратегія низьких витрат особливо успішна, якщо:
                  а) еластичність попиту за ціною висока;
                  б) еластичність попиту за ціною низка;
                  в) еластичність попиту за ціною нульова;
                  г) витрати в основному складаються з витрат на заробітну платню;
                  д) усі відповіді неправильні.
                  7. Сприятливе конкурентне становище підприємства,  що реалізує стратегію
            цінового лідерства, стосовно потенційних конкурентів обумовлюється:
                  а)  наявністю  найнижчих  цін  як  бар'єра  для  нових  учасників  ринку,  а  також
            використанням можливості зменшити ціну як оборонного заходу;
                  б) неможливістю потенційного конкурента зібрати стратегічну інформацію;
                  в) наявністю у цінового лідера значного пакета інновацій;
                  г) неможливістю потенційного конкурента забезпечити вигідні умови постачання
            сировини;
                  д) усі відповіді неправильні.
                  8.  Стратегія,  спрямована  на  досягнення  монопольного  попиту  за  рахунок
            пропозиції  продукту  або  послуг,  що  володіють  унікальними  споживчими
            характеристиками, - це:
                  а) низьких витрат;
                  б) диференціювання;
                  в) диверсифікації;
                  г) усі відповіді неправильні.
                  9. В основу стратегії диференціації покладено:
                  а) ідею сегментації ринку;
                  б) принципи поставки на ринок продукції з унікальними властивостями;
                  в) орієнтацію на обмежену частину асортименту продукції;
                  г) орієнтацію на певну групу споживачів;




                                                        30
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37