Page 31 - 6879

7 ТИПОЛОГІЯ СТРАТЕГІЙ ПІДПРИЄМСТВА

“Набагато ризикованіше захищати вчорашні цінності, ніж створювати
завтрашні” (П. Друкер)

“Якщо бізнес успішній, то хтось одного разу прийняли мужнє рішення”
(П. Друкер)

МЕТА ВИВЧЕННЯ ТЕМИ: вивчити види, характеристики і основні принципи
загальних (базових), конкурентних та функціональних стратегій, проаналізувати
практики застосування певного виду стратегій на підприємствах України порівняно з
світовою практикою.
Опрацювавши дану тему, студенти повинні
ЗНАТИ:
поняття і зміст загальної (корпоративної), конкурентної та функціональної
стратегій;
види і особливості загальних, конкурентних та функціональних стратегій;
зв’язок загальних стратегій та етапів „життєвого циклу” підприємства;
основи формування конкурентних стратегій.
ВМІТИ:
розробляти основні напрями діяльності підприємства;
формулювати базові, конкурентні та забезпечуючі стратегії в практичній
діяльності підприємств;
ОЗНАЙОМИТИСЬ:
з практикою застосування різних видів стратегій в Україні і за кордоном.

Контрольні питання
1. Кореневі компетенції підприємства, стратегічна реакція, стратегічний тип
підприємства.
2. Основне призначення корпоративної (загальної, базової, портфельної) стратегії
підприємства.
3. Характеристика стратегій зростання, стратегій підтримки (стабілізації),
стратегій реструктуризації та реінжинірингу, стратегій скорочення діяльності, стратегій
ліквідації, комбінованим стратегіям (для диверсифікованих поліпродуктових фірм).
4. Цілі і переваги інтеграції підприємств. Характеристика видів інтеграції.
5. Цілі і переваги диверсифікації підприємств. Характеристика видів
диверсифікації.
6. Характеристика конкурентних стратегій за класифікацією М. Портера.
7. Характеристика конкурентних стратегій за класифікацією Г. Фрізевінкеля –
А. Юданова.
8. Характеристика конкурентних стратегій Ф. Котлера.
9. Характеристика конкурентних стратегій за класифікацією У. Робінса.
10. Характеристика конкурентних стратегій за класифікацією Р. Майлзом –
С. Сноу.
11. Характеристика конкурентних стратегій за класифікацією Я. Гордоном.
12. Основні позиції товарно-продуктової стратегії.
13. Зміст забезпечувальних стратегій.
14. Характеристика та складові функціональних стратегій підприємства:
виробничої, фінансової, маркетингової, інноваційної, стратегії управління персоналом.
15. Ресурсні стратегії. Характеристика зон стратегічних ресурсів.
16. Призначення операційних стратегій.

Тестові завдання
1. Яка стратегія передбачає контроль над різними видами діяльності та
номенклатурою продукції в цілому на підприємстві?
а) продуктово-ринкова;
б) маркетингова;
в) конкурентна;

29