Page 38 - 6878
P. 38
регіоні, країні для визначення рівня конкурентоспроможності
підприємства?
2. Прокоментуйте складові моделі «детермінанти
національного ромба» М. Портера. Наведіть приклад з
практики, який демонструє вплив окремих детермінант та їх
взаємодію стосовно будь-якої галузі української економіки.
3. Що таке «конкурентні переваги»? Як їх треба
вивчати, формувати та використовувати?
4. Наведіть приклади й особливості прояву КФУ, що
стосуються окремих підсистем фірми.
5. Назвіть КФУ галузей, що виробляють: спортивний
інвентар, автомобілі, телевізори.
6. На чому базуються висновки К. Омаї стосовно
конкуренції або уникнення її для підприємства?
7. Наведіть фактори, які можуть застосовуватись для
формування «стратегічних груп». Охарактеризуйте
«стратегічну групу» університету, де ви навчаєтесь.
8. Охарактеризуйте методи визначення
конкурентоспроможності товару. Що є спільного та
відмінного між категоріями «якість» і
«конкурентоспроможність» товарів?
9. Охарактеризуйте методи визначення
конкурентоспроможності організації.
10. Застосовують підходи зваженої і незваженої оцінки
конкурентної сили фірми. У чому відмінність між цими
підходами?
11. Які результати можна одержати за допомогою
«ланцюжка цінностей» при аналізі підприємства?
12. Що таке «бенчмаркінг»? Які види бенчмаркінгу
існують? У чому полягають їх відмінності та спільні ознаки?
13. Останніми роками у світі зростає кількість компаній,
які надають послуги через Інтернет. Це кардинально змінює
звички людей будь-якого віку і достатку у тому, що
стосується придбання продуктів харчування, одягу,
авіаквитків, фінансових послуг, комп’ютерів тощо. Чи
вважаєте Ви цю тенденцією поширеною в Україні? За
допомгою чого формуються конкурентні переваги таких
компаній?
37