Page 106 - 6786
P. 106
Продовження таблиці 4.11
1 2 3 4 5 6
IV. Маркетинг
– частка ринку збуту
– репутація продукції на ринку
– престиж торговельної марки
– рівень сервісу
– організаційні й технічні засоби для збуту
– торговельний апарат підприємства
– ціни на вироби і послуги
– кількість споживачів продукції
V. Робоча сила
– кількість працівників на погодинній оплаті
– конторський персонал
– торговельний і збутовий персонал
– інженери
– майстри
– управлінці середнього рівня
– управлінці вищого рівня
– витрати на підготовку кадрів
– кількість рівнів управління
– плинність кадрів
VI. Технологія
– виробництво
– нова продукція
– патентування
– організація НДІДКР
– потужність інженерно-конструкторської бази
Група І – краще, ніж будь-хто на ринку. Явний лідер у галузі.
Група II – вище від середнього рівня, показники господарської
діяльності хороші і стабільні.
Група ІІІ – середній рівень. Повна відповідність галузевим
стандартам. Стабільна позиція на ринку.
Група IV – треба подбати про поліпшення своїх позицій на ринку. Є
привід для переживань. Показники господарської діяльності
погіршуються.
Група V – ситуація тривожна. Позицію на ринку слід покращити
найрішучішим чином. Підприємство опинилося в кризовій ситуації.
Метод узагальненого підходу до оцінювання
конкурентоспроможності підприємства, що базується на визначенні
106