Page 101 - 6786

n – кількість аналізованих параметрів конкурентоспроможності.
Графічний метод надає можливість проаналізувати кожен параметр

конкурентоспроможності підприємства відносно аналогічного параметра
підприємства-конкурента.

Рисунок 4.2 – Багатокутник конкурентоспроможності

Це дає можливість виявити сильні й слабкі сторони одного

підприємства відносно іншого та розробити відповідні заходи з

покращення ситуації.

Недоліком методу є відсутність врахування вагомості впливу

кожного з параметрів на конкурентоспроможність.

Структурний підхід передбачає аналіз конкурентних позицій

підприємства виходячи з умов ринку. Метод аналізує умови бізнес-

середовища:

– реальну й потенційну місткість ринку;

– легкість доступу до ринку;

– вхідні бар'єри;

– однорідність ринку;

101