Page 104 - 6786

конкурентів не мають суттєво відрізнятися.
Методика не аналізує підприємства інших галузей, які можуть

конкурувати або конкурують із галузевими.
Метод – функціональний підхід до оцінювання

конкурентоспроможності підприємства. Базується на розрахунку
співвідношень і показників. В його основу поставлено методику

американської консалтингової фірми "Dunand Breadstreet". За цією

методикою досліджують три групи показників ринкової діяльності

підприємства:

а) показники ефективності виробничо-збутової діяльності:

К = чистий прибуток / чистий обсяг продажу;

К = чистий прибуток/ чиста вартість матеріальних активів;

К = чистий прибуток / чистий обіг капіталу.

б) показники інтенсивності використання основного і оборотного

капіталу:

К = чистий продаж / чиста вартість матеріальних активів;

К = чистий продаж / чистий обіг капіталу;

К = чистий продаж / вартість виробничих запасів;

К = основний капітал / вартість матеріальних активів;

К = вартість виробничих запасів / чистий оборотний капітал.

в) показники фінансової стійкості підприємства:

К = оборотний капітал / поточні борги;

К = поточний борг / вартість матеріальних активів або виробничих

запасів;

К = загальний борг / вартість матеріальних активів;

К = довготривалі зобов'язання / чистий оборотний капітал.

Метод оцінює не всі показники, що впливають на

конкурентоспроможність підприємства.

Метод заснований на оцінюванні конкурентоспроможності

підприємства шляхом аналізування його сильних і слабких сторін.

104