Page 190 - 6701

рік що відповідає як календарному, так і господарсько-фінансовому

періодам.
У вітчизняній практиці господарювання тактичний план має
різні назви: «промфінплан», «поточний план», «річний техніко-
економічний план», «план економічного і соціального розвитку

підприємства» тощо. У подальшому цей вид плану будемо називати
поточним планом.
Поточний план впливає на всі аспекти діяльності підприємства.

Особливу увагу в ньому приділяють показникам ефективності та
якості роботи, підвищенню конкурентоспроможності продукції,
зростанню продуктивності праці, економії ресурсів, зниженню
собівартості продукції. Добре обґрунтований план сприяє

ефективному досягненню цілей підприємства, а необґрунтований 
призводить до проблем з фінансами, порушень ритмічного випуску

продукції, проблем з її якістю тощо. Тому поточний план має бути
реалістичним, цілеспрямованим, адресним, досяжним.
Діяльність підприємства з планування можна поділити на
декілька основних етапів (рисунок 7.1)

Зворотний зв’язок (коригуюча інформація)

Рисунок 7.1  Діяльність підприємства з планування

1-й етап  складання планів, або безпосередньо процес
планування, тобто прийняття рішень про майбутні цілі підприємства і
засоби їх досягнення. Результатом процесу планування є система

планів.

188