Page 169 - 6701

режимів роботи агрегатів, розробки раціонального балансу витрат
робочого часу та передового досвіду виконання операцій та робіт.

Організацією розробки і впровадження фінансово-економічних
нормативів опікуються відповідні фінансово-економічні підрозділи.
Розробка календарно-планових нормативів знаходиться у

компетенції виробничо-диспетчерського (планово-виробничого)
відділу та відповідних підрозділів у цехах. У проведенні цієї роботи
беруть безпосередню участь і технологічні підрозділи підприємства.

6.4. Поняття, роль, значення прогнозування, його види і
методи

Метою діяльності будь-якого підприємства є випуск продукції
або надання послуг певної кількості, якості, номенклатури, що мають
збут на ринку при оптимальному рівні витрат.

Будь-яка форма діяльності, а тим більше  господарська, у якій
взаємодіють багато факторів, об’єктів і суб’єктів, вимагає наявності
реального, обґрунтованого, прив’язаного до календаря плану дій.

Процес розробки планів  це і є планування. Розробці всякого більш-
менш обґрунтованого плану передує прогнозування.

Прогноз (від грецького prognosis  передбачення, знання
майбутнього розвитку)  це форма наукового передбачення розвитку
подій, виробництв, певної ситуації, як правило, на більш-менш

віддалену перспективу (від 5 до 1520 років).
Прогнози розробляють на обмеженій інформаційній базі,
оскільки відсутні (або їх недостатньо) конкретні дані про розвиток на

віддалену перспективу ситуації або об’єкта, що розглядають. У
зв’язку із цим прогнозні оцінки переважно мають якісний характер,
визначають можливі напрямки розвитку, тенденції й мають певний

ступінь імовірності.
Прогнози передують плануванню і значною мірою забезпечують
його високу якість, тому що цілі прогнозування та планування

практично однакові, а розрізняються вони тільки тимчасовими
параметрами й ступенем імовірності.
Практичне значення прогнозів велике. Значні і збитки від
невдалих прогнозів. Цікаво, що навіть великі люди інколи відчувають

сумніви в практичній реалізації ідей, пов’язаних з незвичайними для
того часу уявленнями. Наприклад, Наполеон свого часу не повірив

167