Page 206 - 6625

людиною на цвинтарі. У мене не було ні фінансових заощаджень, ні варіантів
переходу на іншу роботу, але, незважаючи на Велику депресію, що тривала в
той час, я звільнився - і це рішення було правильним».
Іншими словами, основним визначальним фактором у житті завжди
повинні бути цінності.
Успішну кар'єру, як правило, не можна спланувати заздалегідь.
Вона складається, коли люди готові до можливостей, що з’являються,
тому що знають свої сильні сторони, способи роботи й цінності. Правильне
розуміння себе дозволяє звичайній людині – працьовитій і компетентній, однак
в іншому нічим не видатній, - стати прекрасним професіоналом.
Працівникам інтелектуальної праці особливо часто доводиться шукати
відповідь на питання, яким ніколи не задавалися колись: «Яким повинен бути
мій внесок?» Щоб зрозуміти це, необхідно відповісти ще на три питання: «Які
вимоги ситуації?», «Яким чином я можу максимально відповісти на наявні
потреби, з огляду на мої сильні сторони, способи роботи й цінності?» й,
нарешті, «Яких результатів необхідно досягти, щоб мій внесок став помітний?»
В більшості випадків ефективний план не може бути розрахований на
довгу перспективу. Як правило, планувати потрібно на строк, що не перевищує
півтора років, і ставити при цьому досить чіткі й конкретні завдання.
По-перше, для досягнення результатів потрібно прикласти певні
зусилля, тобто «піднапружитися». Однак результати повинні бути досяжними.
По-друге, результати повинні бути значимими, тобто мати реальний
зміст. Нарешті, результати повинні бути видимими й по можливості вимірними.
Обміркувавши ці моменти, можна становити план дій: що потрібно зробити,
коли й із чого почати, а також які цілі й строки поставити.

12.3 Формування ефективних відносин в колективі

Далеко не всі люди працюють і досягають результатів самостійно - лише
деякі великі художники, учені й спортсмени.
Більшість працює в колективі й досягає оптимальних результатів разом з
іншими людьми. Це вірно як для співробітників організацій, так і для
незалежних фахівців. Однією з вимог управління власним життям є вміння
брати на себе відповідальність за відносини з іншими людьми. Ця навичка
містить у собі дві складові.
По-перше, необхідно усвідомити, що інші люди - такі ж особистості, як і
ви, і незмінно наполягають на тому, щоб до них ставилися по-людськи. Це
означає, що в інших теж є свої сильні сторони, способи роботи й свої цінності.
Тому, щоб бути ефективним, необхідно знати сильні сторони, способи роботи й
цінності ваших колег.
Начальники - це не посада в штатному розкладі фірми й не «функція».
Це конкретні люди, які мають право виконувати свою роботу тим способом,
яким володіють найкраще. Варто поспостерігати за своїм начальником,

205