Page 63 - 6620

відповідних методів реагування на них за допомогою відповідних
виконавчих механізмів, як це представлено на рисунку 7.1.

Рис. 7.1 – Прийняття рішення у певній ситуації

Невизначеності в ПУР – це такий стан знань про ситуацію, про стан
об’єкта, коли особа, яка приймає рішення, не може оцінити ймовірний
потенційний результат.
ПУР в умовах невизначеності буває місце тоді, коли:
 фактори наскільки нові і складні, що з них неможливо отримати
релевантної інформації;
 керівник не має достатніх знань і досвіду, щоб оцінити ймовірний
результат та прийняти рішення;

 коли наявна ситуація не може бути вирішена згідно з відомими
здібностями.
Основними елементами ПУР є:
− встановлення мети ПУР;
− аналіз ситуації та вибір критеріїв прийняття рішень;
− формування альтернатив;
− обґрунтування кожної альтернативи та вибір найкращої ;
− прийняття рішення;
− реалізація, виконання, рішення;
− перевірка, контроль, регулювання.
На сьогодні виділяють такі методи ПУР:
1. Метод моделювання – використовують формування спрощеної уяви
про об’єкт дослідження, для того щоби створити можливість
експериментувати, якщо такі експерименти не можливо провести.
2. Платіжна матриця – це статистичний метод, суть якого полягає, що
оцінювач має встановити оптимальні критерії прийняття рішення. Для
прикладу: кількість стратегій, результат стратегій.
3. Метод аналізу ієрархій – спирається на багатоваріантну
характеристику проблеми на основі використання дерева рішень

63