Page 62 - 6620

Тема 7. Прийняття рішення та вибір стиля керівництва в умовах
ситуаційного управління

Мета: зрозуміти суть процесу прийняття рішення; ознайомитись із
основними етапами прийняття рішення; навчитись визначати ситуаційні
чинники, що впливають на ефективність функціонування системи
управління підприємством.
Завдання:
 з’ясувати зміст та завдання процесу прийняття управлінського
рішення;
 охарактеризувати основні етапи прийняття управлінського рішення;
 розглянути методики прийнтяття управлінських рішень;
 навчитись обраховувати показники, що характеризують
ефективність прийняття управлінських рішень;
 ознайомитись із експертними методами прийняття рішень;
 охарактеризувати інформаційне забезпечення в умовах
ситуаційного управління.
Основні питання: прийняття рішення в системі управління
підприємством; основні етапи прийняття рішення; основні методи та
моделі прийняття рішення; інформаційне забезпечення рішень у
ситуаційному управлінні.
Ключові слова: управлінське рішення, методи приняття
управлінського рішення.

Зміст

1. Процес прийняття рішення в ситуаційному управілнні
2. Сучасні технології прийняття рішення в ситуаційному управлінні

3. Інформаційне забезпечення прийняття рішення в умовах
ситуаційного управління.

1. Процес прийняття рішення в ситуаційному управілнні

Процес прийняття управлінського рішення (ПУР) щодо майбутнього
розвитку підприємства можна розглядати через послідовне здійснення
таких етапів:
− усвідомлення необхідності прийняття рішення щодо майбутнього
розвитку;
− формування варіантів наступних дій;
− оцінювання варіантів із точки зору їхньої привабливості;
− вибір одного чи декількох варіантів для реалізації.
В умовах ситуаційного підходу традиційний процес прийняття
рішення вимагає його адаптування до конкретних обставин і подій та

62