Page 42 - 6598

Стратегія диверсифікації товару передбачає доповнення
існуючої виробничої програми новими лініями продукту.
Розрізняють:
- концентричну (горизонтальну) диверсифікацію - до товарної
номенклатури додається нова продукція, яка виробляється із
використанням тих самих технологій або потребує аналогічних
маркетингових програм;
- вертикальну диверсифікацію - доповнення виробничої
програми продукцією попередніх та наступних ступенів;
- конгломератну (латеральну, чисту, багатогалузеву)
диверсифікацію - передбачає випуск нового товару, не пов’язаного
з основною діяльністю підприємства.
Стратегія варіації (модифікації) товару реалізується шляхом
варіацій: функціональних характеристик; фізичних характеристик;
дизайну; іміджу; імені марки; надання додаткових ефектів.
Для виведення товару з ринку можуть бути використані такі
стратегії елімінації товару:
- "збір врожаю" - поступове зниження витрат на виробництво
та збут, зменшення обсягів продажу застарілого продукту і можливе
збереження ціни на нього;
- "видоювання" - різке зменшення витрат на маркетинг або
зниження загальних витрат і збереження прибутку на заключних
стадіях життєвого циклу товару;
- "концентрація зусиль" - усі зусилля маркетингу
націлюються на найсильніший і найпривабливіший сегмент ринку,
решта сегментів виводяться з фази збуту;
- "посилення лінії продукту" - виключення деяких
асортиментних позицій з продуктової лінії, завдяки чому ресурси
концентруються на найбільш вигідних для фірми позиціях;
- "виключення ліній продукту" - вихід фірми з галузей
функціонування задля концентрування на особливо пріоритетних,
перспективних та ефективних напрямах.

План семінарського заняття
3.1. Управління товарною маркою.
3.2. Управління товарним асортиментом та номенклатурою.
3.3. Формування товарної стратегії фірми.

44