Page 7 - 6584

 здатність аналізувати й структурувати проблеми організації, ухвалювати
управлінські рішення та забезпечувати умови їх реалізації;
 здатність до управління організацією, її змінами;
 знання основних сучасних положень фундаментальних наук стосовно походження,
розвитку та будови організації, здатність їх застосовувати для формування світоглядної позиції;
 вміння формулювати задачі моделювання, створювати моделі об’єктів і процесів у

сфері менеджменту із використанням математичних методів і інформаційних технологій.

Тематичний план лекційних занять

Тематичний план лекційних занять дисципліни характеризує таблиця 1.
Таблиця 1 –Тематичний план лекційних занять
Обсяг годин
Назви модулів (М), змістових модулів (ЗМ), тем (T) та їх
зміст ДФН ЗФН

М1 Операційний менеджмент як підсистема управління
16 4
підприємством
ЗМ 1 Поняття операційного менеджменту та його місце в
10 2
структурі менеджменту організацій
Т 1.1 Поняття операційного менеджменту та його місце в
структурі менеджменту організацій
Сутність операцій на підприємстві та операційного
менеджменту 2 2
Мета, об’єкти, предмет і завдання операційного
менеджменту
Функції, методи і принципи операційного менеджменту
Т 1.2 Операційна система та операційна стратегія
підприємства
Складові операційної системи організації
Особливості та властивості операційної системи 2
Життєвий цикл і режими функціонування операційної
системи
Операційна стратегія

5