Page 17 - 6581
P. 17

1.3  Концепції,  завдання  та  функції  туристичного
               маркетингу


                     Концепція  маркетингу  –  задум  (підхід)  щодо  організації
               маркетингової діяльності, який базується на основі ідеї, ефективній

               маркетинговій стратегії та конкретному інструментарії досягнення
               визначених цілей [1, с. 28].
                     Концепція  маркетингу,  що  виникла  в  кінці  XIX  ст.  в  США,
               починають  використовувати  професіонали  туризму  з  50-х  рр.  в

               Європі.
                     Історично  першою  виникла  так  звана  виробнича  концепція.
               Вона  широко  використовувалася  туристичними  підприємствами  в

               50-і  роки  XX  століття.  Саме  в  цей  період  попит  на  туристичні
               послуги  значно  перевищував  пропозицію  (ринок  продавця).  Тому
               практично  всі  туристичні  послуги  знаходили  та  ринку  негайний

               збут,  навіть  якщо  вони  і  не  цілком  відповідали  вимогам,  котрі
               пред'являли до них споживачі; основне – їхня наявність, кількість,
               якості ж приділялася часом мінімальна увага. Конкуренція на ринку

               була  відсутня.  У  результаті  споживач  змушений  був  купувати  те,
               що пропонувалося на ринку.
                     На  початку  60-х  років  стали  з’являтися  перші  ознаки  змін
               співвідношення  між  попитом  і  пропозицією  на  туристичному

               ринку.  Загострювалася  конкурентна  боротьба.  У  цій  ситуації
               туристичні  фірми  стали  акцентувати  увагу  на  проблемах  збуту
               своїх  послуг.  Це  знайшло  вираження  у  використанні  концепції

               інтенсифікації  комерційних  зусиль,  яка  передбачає  забезпечення
               максимального обсягу продажів за допомогою реклами і заходів зі
               стимулювання  збуту.  До  середини  70-х  років  у  сфері  туризму
               сформувався ринок покупця, що  передбачає  зовсім інші  «правила

               гри». В умовах, що склалися, робота на невідомий або маловідомий
               ринок  уже  не  давала  туристичному  підприємству  ніяких  гарантій
               щодо  збуту  послуг.  Щоб  забезпечити  успіх  в  конкурентній

               боротьбі, необхідно було спочатку ретельно вивчити ринок, а потім
               вже запропонувати послуги, що відповідають вимогам цього ринку.
               При цьому туристичні підприємства не тільки пристосовувалися до

               вимог ринку, але й самі формували запити споживачів.
                     Отже,  поряд  зі  знанням  купівельного  попиту  ключовим
               моментом  у  політиці  реалізації  стало  його  формування  на  основі

               вивчення  проблем  туристів-споживачів.  «Знайдіть  потреби  і

                                                             17
   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   22