Page 35 - 6444

Отже, виходячи із численних наукових філософсько-

психологічних теорій кадровий менеджмент вивчає людину в єдності
усіх її проявів, що впливають на усі процеси у підприємстві: від її
залучення до ефективного використання усього її потенціалу.
Управління персоналом, у даний час, є необхідним компонентом
управлінського, економічного і ряду інших напрямків вищої освіти.
Навчання майбутніх менеджерів основним принципам і методам

управління персоналом буде сприяти формуванню в них розуміння
важливості правильної, науково обґрунтованої роботи з людьми,
зростанню престижу кадрових служб і підвищенню ефективності
використання людського фактора у підприємстві [1, с. 18].

1.2. Кадровий менеджмент як специфічна функція
менеджменту

Теоретичне вивчення питання кадрового менеджменту як
специфічної функції менеджменту лежить в площині з’ясування

сутності та змістових характеристик поняття «менеджмент».
У системі наукового знання поняття «менеджмент» розуміється
як вид діяльності спрямованої на досягнення певних передбачених
цілей виробничо-господарською організацією (підприємством), яка

функціонує в ринкових умовах, шляхом раціонального використання
її матеріальних трудових і фінансових ресурсів.
Менеджмент – це ефективне і раціональне досягнення цілей
організації посередництвом планування керівництва і контролю
організаційних ресурсів.
В англомовних країнах «менеджмент», на засадах соціально-

психологічного підходу, трактується як спосіб та манера спілкування
з людьми, влада та мистецтво керівника, вміння організовувати
ефективну роботу управлінського апарату, організаційну побудову
системи управління та ін. Сукупність понять засвідчує про
багатофункціональний складний зміст управлінської діяльності, який

проявляється через планування, контроль виконання роботи в
організації.
За певною структурою і специфіки професійної діяльності
організації виокремлюють:
- виробничий менеджмент. Основна функція керівника у цій
сфері це управління виробництвом, контроль за виконання та його

випуску.

35